Электротехника в условиях санкций: как идет импортозамещение ключевых приборов

Импортозамещение ключевых приборов и компонентов для атомной отрасли — ​важная задача последних лет. О том, как с этим обстоят дела в электротехнике, «СР» рассказал Виктор Белов — ​управляющий директор по направлению «Электротехническое оборудование» компании «Росатом Автоматизированные системы управления» (РАСУ).

— Как западные санкции повлияли на работу вашего направления?

— Сразу подорожало электротехническое оборудование, в отдельных случаях цены выросли в четыре раза. Возникли сложности с доставкой. Некоторые виды оборудования стало просто невозможно купить. Это ухудшило показатели инвестиционных проектов, создало риски невыполнения обязательств.

Мы радикально пересмотрели подходы к закупкам, всю систему поставок. Раньше решения зачастую опирались на зарубежные продукты и технологии, и даже отечественные производители, например щитового оборудования, использовали импортные компоненты. Наша задача не просто найти замену узлам и компонентам, а найти и удостовериться, что они соответствуют жестким требованиям безопасности АЭС.

— Я знаю, что некоторые компоненты пришлось экстренно разрабатывать, чтобы не выбиться из графика строительства АЭС.

— Да, и их довольно много. Возьмем системы распределения среднего и низкого напряжения, щитовое оборудование, которые называют «кровеносной системой» энергоблоков. Ключевые компоненты здесь — ​коммутационные аппараты, в первую очередь выключатели (их отказ может парализовать участок сети), и интеллектуальные системы защиты. Эти компоненты должны бесшовно интегрироваться в распределительном устройстве. Так, автоматические выключатели с микропроцессорным управлением должны отключать только аварийный участок, не затрагивая всю сеть. Чтобы заменить такое оборудование, нужны полноценные опытно-конструкторские работы, серьезные испытания в разных нагрузочных, аварийных, климатических, вибрационных и других режимах. Это требует инвестиций, но главное — ​занимает немало времени: несколько лет на разработку распредустройства и постановку на серийное производство.

Критически важны также генераторные выключатели, высоковольтное оборудование и еще целый ряд компонентов.

РАСУ — ​отраслевой интегратор и комплектный поставщик электротехнического оборудования. Мы работаем по принципу единого окна: объединяем и координируем усилия отраслевых и внеотраслевых производителей, чтобы оптимизировать сроки изготовления нужных нам изделий, их стоимость и получить продукты с нужными параметрами и качеством. Анализируем консолидированные потребности строящихся АЭС в электротехническом оборудовании и производственные возможности поставщиков. Для оптимизации сроков строительства внедряем унифицированные технические решения, чтобы сократить издержки при сооружении станций и в период их эксплуатации. Помогаем попасть в грантовые программы производителям, которые развивают свой ассортимент для нужд атомной отрасли, проводим совместные исследования, разрабатываем уникальные не только для России, но и для мирового рынка продукты.

— Например?

— «Росатом» инвестировал в целый ряд проектов. Недавно завершилась разработка серии комплектных распределительных устройств КРУ 10 кВ на отечественной компонентной базе. Чтобы заменить импортные выключатели, терминалы релейной защиты и автоматики, понадобилось множество испытаний. Зато теперь у нас есть решение с комплектующими нескольких российских изготовителей, и мы можем гарантировать его надежность в критических режимах. Аналогичные работы идут над низковольтными комплектными устройствами.

Еще один уникальный проект — ​генераторный выключатель, один из ключевых элементов защиты при распределении питания от генератора. Аналогов в России не производят, да и в мире их выпускают всего несколько компаний.

— Можете кратко оценить состояние отечественной электротехнической отрасли?

— За последние три года произошел качественный скачок. Локализация производства, импортозамещение выросли. Узкие места все еще есть, и пока российская промышленность не закрывает все потребности атомщиков. Но мы рассчитываем, что с каждым годом ситуация будет все лучше.

— Строительство АЭС — ​чрезвычайно капиталоемкий процесс. Как интегратор может способствовать экономии?

— Наши главные инструменты — ​стандартизация, унификация и модульность. Для ключевого электротехнического оборудования АЭС мы составили типовые технические требования, на основе которых достаточно оперативно разрабатываются технические требования конкретного проекта.

В рамках отраслевой программы оптимизации бизнес-процесса сооружения АЭС мы координируем работу более чем полусотни производителей, анализируем их ассортимент, производственные возможности, возможности поставок, чтобы все соответствовало дорожной карте строительства АЭС до 2045 года.

— Каковы планы РАСУ на ближайшую перспективу?

— Ключевая ценность «Росатома» — ​безопасность. Замена комплектующих не должна сказаться на качестве. Это первая зона нашего контроля. Во-вторых, мы сделаем все, чтобы обязательства «Росатома» по строительству АЭС были выполнены. В-третьих, продолжим действовать как центр развития электротехники и будем помогать отечественным компаниям обеспечивать технологический суверенитет, способствовать созданию производственных цепочек, участвовать в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, что предполагает интеграцию вузов, НИИ, испытательных центров, регуляторов и бизнеса в сфере электротехники.