Трехлетние гарантии: в «Росэнергоатоме» подписан новый коллективный договор до 2026 года

Социальная поддержка будет расти, повышение окладов зависит от выручки предприятий концерна, роль профсоюзов усиливается. Об этом говорили в конце мая на конференции работников электроэнергетического дивизиона «Росатома» в Новом Петергофе. Представляли 30-тысячный коллектив 108 человек.

Пересмотр матриц окладов

«Расходы на социальные программы концерна в прошлом году составили более 5,5 млрд рублей, в 2023-м они вырастут до 7 млрд, — сообщил генеральный директор «Росэнергоатома» Андрей Петров*. — В прошлом году у нас была двухходовая индексация, суммарно оклады выросли на 18 %. На двух станциях пересмотрели матрицы окладов. Профсоюзы обращались в концерн, чтобы сделать матрицу одинаковой для всех, но мы исходим из конкретных задач и возможностей. Выработка в прошлом году была рекордной, мы получили высокую выручку и смогли усилить матрицы Курской и Калининской АЭС. Решение связано исключительно с вопросами эксплуатационной безопасности. Мы объективно не могли обеспечить комплектацию персонала на этих площадках. Решение об изменении матриц на других АЭС будет приниматься исходя из дальнейших производственных и экономических достижений».

Новая роль концерна — шеф-дублер

Некоторые дополнения в социальной политике связаны с необходимостью привлечения молодых специалистов на атомные станции.

«Потребность в выпускниках составляет около 8 тыс. человек. Концерн играет главенствующую роль в подготовке персонала для зарубежных АЭС, наши сотрудники уезжают работать на международные проекты, — отметил генеральный директор. — В перспективе роль «Росэнергоатома» будет только расширяться. Главная задача, стоящая перед нами, — обеспечить ритмичное сооружение и пусконаладку зарубежных энергоблоков в Египте, Венгрии, Бангладеш и Турции. Глава «Росатома» Алексей Лихачев обозначил перед нами новую роль в масштабах отрасли: шеф-дублер».

Ошибки персонала

Одной из основных на конференции стала тема травматизма и охраны труда. В 2022 году в концерне произошло 14 несчастных случаев: 13 — с работниками дивизиона (11 легких и два смертельных) и один летальный — с работником подрядной организации, не входящей в контур предприятия.

«Ошибки персонала бывают неосознанные, а бывают и сознательные, — подчеркнул Андрей Петров. — Человек знает, что нарушает, и все равно нарушает: «Делал так 25 лет и буду делать». Плюс добавляется сокрытие информации о рисках, порой при участии линейных руководителей. С этим нужно бороться, развивать внутренние производственные коммуникации, ходить в цеха, общаться, наблюдать, взаимодействовать с уполномоченными по культуре безопасности. Этот институт у нас создан, но он недостаточно эффективно работает. У нас есть все инструменты для высокого уровня безопасности, охраны труда, не нужно ничего нового изобретать. Надо четко выполнять то, что уже существует. Дисциплина, ответственность, контроль и лидерство руководителей — вот направления, которые нужно усиливать».

Единая команда

На конференции утвердили результаты выполнения коллективного договора между сотрудниками предприятия, работодателями и профсоюзами за 2018–2022 годы и подписали новый — до 2026-го.

«На 95 % договор остался прежним. Но эти 5 % изменений существенны, это дополнительная помощь нашим сотрудникам, — сказал заместитель генерального директора по корпоративным функциям Джумбери Ткебучава. — Важно, что усилить социальный пакет удалось именно сейчас, когда концерн вступает в этап временного снижения выработки из-за выбывших блоков. Трехлетние гарантии «Рос­энергоатома» в области социальной политики добавляют нам уверенности в завтрашнем дне. Все понимают, что эксплуатационная безопасность может быть обеспечена, только когда человек спокоен за свою семью, получает достойную зарплату, живет в своей квартире и может отдохнуть после работы с комфортом».

«Во время пандемии и в прошлом году наши проф­союзные организации сплотились как никогда, — отметил директор по управлению персоналом и социальной политике «Росэнергоатома» Дмитрий Гастен. — В этом году 1,5 тыс. детей из Энергодара отправятся на летний отдых. Сотрудники Запорожской АЭС уже включены во все спортивные и культмассовые мероприятия. Благодаря поддержке нашей атомной семьи людям легче переносить ту тяжелую ситуацию, в которой они оказались. При концерне создан фонд помощи ЗАЭС. Мы делаем все для того, чтобы правила и гарантии, которые есть в «Росэнергоатоме», распространялись на нашу 12-ю атомную станцию».

*6 июня Андрей Петров назначен первым заместителем гендиректора по атомной энергетике госкорпорации «Росатом» и президентом АСЭ.

На что пошли средства социальных программ в 2022 году

18 % — рост окладов

630 млн рублей — на обучение

443 млн рублей — на жилищную программу

1,87 млрд рублей — на медицинскую помощь и санатории

832 млн рублей — на культуру и спорт

554 млн рублей — на поддержку пенсионеров

Что изменилось в жилищной программе

• Максимальный размер кредита увеличен с 4 до 5 млн рублей

• Размер компенсации процентов по кредиту — с 2 до 2,5 млн рублей

• Размер ссуды на первый взнос — с 800 тыс. до 1 млн рублей

• Действие программы теперь распространяется и на сотрудников, выполняющих задачи концерна за рубежом

Новые виды материальной помощи

Юрий Бабенко
Председатель ассоциации профсоюзов концерна, председатель первичной профсоюзной организации Нововоронежской АЭС

— В документе учтены многие жизненные ситуации, в которые попадает работник. Так, на проведение дорогостоящей операции можно получить до 500 тыс. рублей, помимо ДМС. Это один из примеров. А еще есть выплаты на рождение ребенка, свадьбу, оплату детского сада.

Анна Рассказова
Председатель первичной профсоюзной организации Билибинской АЭС

— Подписанный сегодня коллективный договор полностью соответствует ожиданиям работников. Мы улучшили и соцпакет, и социальные программы, и охрану труда. У нас на АЭС, например, были введены новые дополнительные виды материальной помощи: проезд ребенка-студента на каникулы в Билибино, помощь беременным женщинам, прошли изменения по заработной плате.