Как стать цифровым ПСР-предприятием

«Гринатом» и блок развития ПСР реализуют программу Lean Smart Plant («Цифровое ПСР-предприятие»). Ее суть такова: предприятие должно создавать продукцию максимально быстро и с минимальными затратами за счет оптимизированных процессов и цифровых технологий. Рассказываем, что дает статус Lean Smart Plant и как его получить.

ПСР и цифровизация

В «Росатоме» идут два процесса — ​непрерывных улучшений и цифровизации. Первый процесс концептуально и методологически сосредоточен в Производственной системе «Росатом» (ПСР). Она базируется на системе научной организации труда, производства и управления Минсредмаша, а также на Производственной системе Toyota. ПСР способствует выполнению целей госкорпорации. Методики и практики ПСР увеличивают производительность, снижают себестоимость и повышают качество продукции.

Систему начали внедрять на предприятиях в 2008 году: о целях и принципах ПСР узнали руководители всех уровней, вплоть до начальников участков, начали обучать персонал, стартовала оптимизация производства. Системное развитие ПСР начали с 10 предприятий в 2015 году, в 2017 году их количество выросло до 23. Сейчас в «Росатоме» только лидеров ПСР, то есть предприятий с наивысшим уровнем организации процессов, — 36. Знание и умение применять инструменты ПСР обязательны для профессионального и карьерного роста сотрудников отрасли.

Параллельно в «Росатоме» шла цифровизация производства. В 2020 году эти процессы решили объединить.

Статус Lean Smart Plant

Суть программы Lean Smart Plant заключается в том, чтобы улучшать производственные и обеспечивающие процессы. Сейчас их 17 (см. «Процессы для оптимизации»). Для оценки уровня зрелости (читай — ​развития и качества) первых пяти в 2020 году были определены качественные и количественные критерии, для остальных критерии разрабатывают.

Lean Smart Plant — ​это высший статус ПСР-предприятия: процессы выстроены, цифровизированы и протекают наилучшим образом. Такие предприятия получают набор привилегий: консультации бизнес-­тренера, командировки сотрудников для обмена опытом на зарубежные и российские передовые предприятия, семейные путевки, сертификаты на обучение в Корпоративной академии «Росатома» и др.

Статус Lean Smart Plant дают после развивающих партнерских проверок качества (РППК). Их проводят представители «Росатома», ПСР-офисов различных предприятий, Корпоративной академии и ИТ-специалисты. Нужно создать минимум четыре цифровых ПСР-образца — ​проекты улучшения производственных процессов с помощью цифровых инструментов. Каждый из них должен получить высокие оценки.

Разберем, что представляет собой партнерская проверка, на примере. Допустим, комиссия оценивает процесс «Производственное планирование и контроль». Эксперты по ПСР обратят внимание на разработку и внедрение системы показателей эффективности, качества и точности производственного планирования и контроля, регламенты, идентификацию и прослеживаемость продукции и материалов. Специалисты по цифровизации оценят информационные системы предприятия: интеграцию программ, корректность передачи и отображения всех данных и др.

Цифровые ПСР-образцы уже создают. Так, ОКБМ им. Африкантова улучшает конструкторско-технологическую подготовку производства, чтобы сократить на треть полный цикл производства сложных изделий за счет 3D-моделирования.

ПРОЦЕССЫ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ

Производственное планирование и контроль
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Контроль качества и управление лабораторными работами
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
Материально-техническое обеспечение
Планирование модернизации мощностей и инвестиций
Разработка управляющих программ для оборудования
Управление автоматизированными линиями и оборудованием с ЧПУ
Управление взаимоотношениями с клиентами и продажи
Управление эффективностью бизнес-процессов
Планирование продаж и операций
Финансово-экономическое планирование
Управление человеческими ресурсами
Бизнес-планирование
Послепродажное обслуживание и поддержка

С чего начать

Обратитесь в АО «ПСР» или «Гринатом» — методологические центры Lean Smart Plant. Эксперты предоставят критерии зрелости процесса, чтобы предприятие оценило себя самостоятельно. Затем оценку проведут эксперты, выполняющие РППК, дадут заключение. Например, если надо оптимизировать долгое и трудоемкое планирование производства, посоветуют создать регламент подготовки данных для планирования, интегрировать данные с ERP-системой (планирования и управления ресурсами предприятия). Планирование станет более понятным, быстрым и контролируемым.

Задать вопросы по Lean Smart Plant можно на сессиях, которые регулярно проходят в дивизионах и на предприятиях. График сессий есть у представителей АО «ПСР» и «Гринатома».

До конца года в «Росатоме» планируют создать 10 цифровых ПСР-образцов. Предполагается, что по итогам 2022-го статус Lean Smart Plant получат минимум два крупных предприятия.