Вопросы из конвертов

28 августа в Санкт-Петербурге необычная игра «Что? Где? Когда?». Раскручивая волчок, руководители госкорпорации выбирали вопрос и, посовещавшись отведенную минуту, давали обстоятельный ответ. В таком формате проходил диалог с участниками молодежного конгресса «Росатома». На столе у знатоков лежали 11 конвертов с вопросами, выбранными из сотни. Из этих 11 мы взяли самые интересные.

Текст: Светлана Зайцева / Фото: Анжела Лекомцева

— Планирует ли госкорпорация в ближайшее время вводить в строй серийные блоки с реакторами новых типов — например, высокотемпературными газовыми или быстрыми свинцовыми?
Александр Локшин: Начну с быстрых реакторов с металлическим теплоносителем. Для нас это сейчас самое перспективное направление, с ним мы связываем будущее. Может, теплоноситель будет свинцовый, может — натриевый. Но это точно будут быстрые реакторы, они будут серийными, и работать они будут в замкнутом ядерном топливном цикле. По поводу серий на других типах реакторов. Один из кандидатов — плавучая АЭС. Не исключено, что такие АЭС будут строиться массово. Могут найти свою нишу и другие реакторы малой и средней мощности. Про высокотемпературные газоохлаждаемые: недавно на совещании мы обсуждали возможности их использования для наработки водорода. Правда, там до серийности еще далеко.

— Как реализовать свой потенциал, если руководство на местах не поддерживает профессиональную инициативу, реагирует негативно?
Алексей Лихачев: Легче всего сказать: «Дайте мне фамилию этого руководителя, мы с ним разберемся». Но это не должно быть типовым решением. Хотя есть прецеденты, когда мы увольняли руководителей именно после жалоб сотрудников. В нашей отрасли гораздо больше консерватизма, чем в других, она мощная, но пока очень неторопливая машина. Хотя во все века молодые инициативные люди наталкивались на консервативность своих руководителей. Нужно иметь характер и оптимизм, чтобы преодолеть эти сложности. В этом вызов, на которое ваше поколение должно ответить.
— Почему в госкорпорации продлевают контракты с руководителями в возрасте 65–75 лет?
Алексей Лихачев: Мы начали программу обновления кадров научного дивизиона, чтобы вывести немолодых руководителей на ступень научных руководителей. Не забывайте, что наша отрасль базируется на фундаментальных знаниях, длительных технологических и производственных циклах. «Росатом» сейчас реализует научные заделы 1960–1970 годов. Крайне важно сохранить опыт, знания и чутье, которые есть у старшего поколения. При этом мы будем двигаться в сторону омоложения управленческого персонала. В управлении требуется больше компетенций, связанных с бизнес-процессами.