От Арктики до Глобального Юга: что обсуждали на ПМЭФ-2026

Как создание транспортных коридоров повлияет на развитие арктических территорий? Что может предложить «Росатом» странам Африки, Азии и Ближнего Востока? Можно ли удержать молодые таланты в малых городах? Как меняется роль медицины в экономике и жизни людей? Рассказываем, что обсуждали в рамках деловой программы Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

Трансарктические сценарии

«Росатом» организовал сессию «Новые горизонты глобальной логистики и логистический контур Арктики». В центре внимания были вопросы формирования Трансарктического транспортного коридора (ТТК). Этот международный маршрут создается по поручению президента и должен объединить железнодорожную, автомобильную, речную и морскую инфраструктуру в комплекс, связанный с Северным морским путем (СМП).

«К 2030 году мы должны увеличить объем перевозок по международным транспортным коридорам не менее чем в полтора раза, нарастить инвестиции в основной капитал на 60 % и прибавить две трети к экспорту несырьевых неэнергетических товаров», — сообщил гендиректор «Росатома» Алексей Лихачев. Он рассказал, что госкорпорация и ВЭБ.РФ разрабатывают финансово-экономическую модель ТТК. На первом этапе, до 2030 года, предусмотрен рост грузопотока до 70–109 млн т. На втором, в 2031–2035 годах, — переход к круглогодичной навигации по СМП по караванной модели. На третьем, до 2040 года, — формирование устойчивой круглогодичной модели и системное увеличение грузопотока в восточном направлении. Этапность позволит системно реагировать на вызовы, адаптироваться к изменяющимся глобальным условиям.

Модель учитывает два сценария. Целевой ориентир в базовом сценарии — увеличение грузопотока до 150 млн т к 2035 году. В амбициозном варианте рост будет минимум в два раза. «Мы должны быть готовы переключиться с реализуемого на сегодняшний день сценария на кратно более амбициозный», — подчеркнул Алексей Лихачев.

Начальник Управления Президента РФ по вопросам национальной морской политики, заместитель председателя Морской коллегии Сергей Вахруков заявил, что ТТК необходим в первую очередь для развития нашей страны, поэтому его финансово-экономическая модель должна быть увязана с национальными проектами в Арктике. «Важно создавать новые возможности для наших регионов, чтобы они формировали новую грузовую базу для ТТК, — сказал Сергей Вахруков. — Безусловно, могут быть и международные перевозки, но необязательно транзитные, а в наших интересах, в том числе за счет развития энергетики, минерально-сырьевой базы, создания перерабатывающих производств».

В сессии «Арктика для жизни: создание современной среды в опорных населенных пунктах» принял участие спецпредставитель «Росатома» по вопросам развития Арктики Владимир Панов. Он подчеркнул, что СМП и ТТК выступают не просто логистическими артериями, а инфраструктурной основой развития арктических территорий. Владимир Панов также отметил ведущую роль доступной и надежной энергетики: «Сегодня на труднодоступных, изолированных территориях стоимость киловатт-часа зачастую превышает 50 рублей, что делает экономически невыгодным большинство инвестиционных инициатив. «Росатом» предлагает эффективные энергетические решения. Например, плавучие атомные энергоблоки, которые мы сейчас строим для Чукотки, снижают стоимость киловатт-часа в пять раз. Фактически мы формируем условия, позволяющие создавать практически любую экономику в Арктике».

Южные рынки

Сотрудничество со странами Африки, Азии и Ближнего Востока обсуждали на сессии «Технологическое партнерство со странами Глобального Юга для устойчивого развития». Помощник президента России Андрей Фурсенко рассказал, что ключевыми направлениями остаются экспорт энергетических ресурсов, а также поддержка государств Африки поставками продовольствия и минеральных удобрений. Существенный вклад в развитие партнерских отношений вносит экспорт российских медицинских решений, включая вакцины.

Первый заместитель гендиректора «Росатома», директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров заявил, что главный рынок для атомной энергетики смещается на Глобальный Юг: «Сегодня более 70 % энергоблоков, строящихся в мире, возводится в странах БРИКС, и уже к 2030 году не менее двух третей прироста мирового парка АЭС будет обеспечено именно этими государствами. Также на страны Глобального Юга приходится большинство зарубежных проектов сооружения атомных станций, реализуемых «Росатомом», — а это 90 % всего мирового экспорта АЭС».

«Росатом» предлагает партнерам комплексный подход. «Мы не просто строим генерирующие объекты — мы создаем целые отрасли с научной и нормативной базой, локализацией производства, поставками топлива и обслуживанием АЭС, полноценной системой подготовки специалистов, — отметил Кирилл Комаров. — Мы обучаем местные кадры, помогаем формировать инженерную, научную и техническую элиту. Все это придает импульс развитию национальной промышленности, способствует становлению и укреплению технологических компетенций».

Российское образование и его экспорт участники дискуссии назвали одной из ключевых составляющих долгосрочного партнерства со странами Глобального Юга. «Многие лидеры африканских стран получали образование в России», — напомнил Андрей Фурсенко. А исполнительный вице-президент индонезийской Modena Corporation Майкл Джизар отметил, что ценит в сотрудничестве с Россией уважение к особенностям других стран: «Россия не настаивает и не выдвигает нам жестких условий в бизнесе, мы хорошо к этому относимся. Ваша прекрасная культура должна экспортироваться, в чем нам помогает сотрудничество с Московским государственным университетом и «Росатомом». И еда. Чебурек, например, — это прекрасно! Это можно экспортировать по всему миру».

Коды инженерные и локальные

Интерес к инженерным специальностям у молодежи растет, констатировали представители вузов на сессии «Инженерный код нации: восстановить или написать заново?». «За два года проходные баллы в нашем университете поднялись на 30–50 пунктов, число олимпиадников увеличилось на 60 %, а целевой набор — на 20 %, — сообщил Михаил Гордин, ректор Московского государственного технического университета им. Баумана. — За этими цифрами — живой интерес ребят, которые хотят быть инженерами. И наша общая задача — поддерживать этот интерес и делать так, чтобы престиж профессии подкреплялся реальными условиями».

Хороший способ усилить интерес молодежи — вовлечь в дискуссию об экономике и будущем страны. Это было целью Международного молодежного дня ПМЭФа. «Росатом» выступил одним из главных его участников. Молодежная делегация отрасли состояла из представителей 13 дивизионов и активистов сообщества студентов госкорпорации.

В рамках деловой программы прошла панельная дискуссия «Росатома» «Локальный код: как сделать малую родину большой мечтой». «Глобальный мир больше не начинается за пределами региона, мы все включены в него независимо от места жительства, — подчеркнула гендиректор Корпоративной академии «Росатома» Юлия Ужакина. — Поэтому сегодня особенно важно не противопоставлять глобальное локальному, а помогать молодежи находить возможности развития и созидания на своей территории». Она отметила, что в Сарове, Снежинске, Обнинске, Лесном и Железногорске развиваются научно-образовательные центры, где молодежь получает образование столичного уровня и возможность работать над прорывными проектами.

Екатерина Глебова, директор по социальным проектам группы компаний «Медскан» (входит в «Росатом»), отметила важность общения наших студентов с иностранными. Когда рассказываешь о национальной культуре, традициях, ценностях, начинаешь по-новому смотреть и на свою страну, и на место, где вырос. «Наша задача — через живое общение с иностранными сверстниками вырастить регионального лидера, уверенного в своих корнях и открытого миру. А с другой стороны — создать сообщество иностранных амбассадоров, которые, вернувшись домой, сохранят связь с Россией и продолжат диалог наших народов и культур», — сказала Екатерина Глебова.

Экономика здоровья

На сессии «Проактивный образ жизни: от плановой помощи к превентивной системе» директор по стратегии и связям с инвесторами «Медскана» Станислав Благин рассказал, как меняется роль медицины: «Если раньше медицина воспринималась как источник решения проблемы, то теперь она переходит в новую фазу — становится источником долгой, качественной и полноценной жизни». Теперь принято говорить о медицине как экономике здоровья, которая включает правильное питание, спорт, косметологию, спа, фитнес и др. В новой модели на первое место выходит партнерство человека, работодателя и системы здравоохранения, считает Станислав Благин. Работодатель все чаще участвует в формировании культуры здоровья, ведь каждый дополнительный год активной жизни сотрудника напрямую влияет на производительность, устойчивость бизнеса и экономический рост.

В условиях, когда люди уделяют больше внимания здоровью и растет спрос на медуслуги, нужна глобальная кооперация частного и государственного секторов в медицине, уверен основатель «Медскана» Евгений Туголуков. Однако в России сектор частной медицины разрозненный. «Медскан» создает платформу, которая должна объединить в экосистему тысячи частных клиник, производителей и поставщиков медоборудования.