От командировочных до инвестиций: какие вопросы обсуждали на дне информирования в Сарове

Основные тезисы выступления главы «Росатома» на первом в этом году дне информирования опубликованы в прошлом номере «СР». Алексей Лихачев обрисовал планы на ближайшие шесть лет и вызовы, стоящие перед отраслью. После доклада, на сессии вопросов и ответов, говорили о более близкой перспективе.

Часть вопросов, поднятых на предыдущем дне информирования, в октябре прошлого года, в этот раз получила развернутые видеоответы.

Так, сотрудники НИИ электрофизической аппаратуры в Колпине жаловались, что служебный автобус ходит только по вечерам: «А утром до работы как добираться?!» Руководство отреагировало — ​добавили утренний рейс.

С Горно-химического комбината (ГХК) поступил сигнал: в подгорной части предприятия после вывода из эксплуатации холодильной установки реактора-ветерана АДЭ‑2 стоит невероятная жара. Люди в поту, доходит до обмороков. Из Железногорска пришел отчет: «Установили кондиционеры и вентиляторы, продолжается установка систем климат-контроля во всей подгорной части ГХК».

Рабочие Уральского электромеханического завода (УЭМЗ) интересовались, почему капремонт первого корпуса делают осенью и закончится ли он до холодов. «Идет капремонт кровли. До наступления зимы завершить работы не успели. Но тепловой контур закрыли теплопушками», — ​сообщили на УЭМЗ. По залу прокатился гул недоумения, раздались ироничные комментарии: холода позади — ​чего уж торопиться. «Не очень понятно, как теплопушками можно закрыть тепловой контур, если меняется кровля», — ​заметил Алексей Лихачев. Здания УЭМЗ — ​объекты сложные, сказал он и пообещал лично осмотреть первый корпус, когда будет в Екатеринбурге.

В вопросах, поступивших по электронной почте и через чат-бот, громче всего звучала тема экономики отрасли и финансов предприятий. С удовлетворением аудитория приняла новость, что суточные в командировках увеличиваются с 700 до 1,5 тыс. рублей. Довольно активно в отрасли обсуждали сокращение расходов на гостиницы для командированных. И вот наконец, как сообщил директор «Росатома» по закупкам, материально-техническому обеспечению и управлению качеством Роман Зимонас, в 21 городе уже действуют спецтарифы, с которыми предприятия существенно снизят затраты на гостиничные номера по квотам госкорпорации. По первым отчетам, в Москве они в среднем позволяют экономить 28 % средств, в Санкт-Петербурге — ​23 %, в Нижнем Новгороде — ​33 %, в Екатеринбурге — ​18 %.

Развернутые ответы на вопросы по его тематике дал также директор «Росатома» по информационной инфраструктуре Евгений Абакумов. А директор направления научно-технических исследований и разработок «Росатома» Виктор Ильгисонис даже прочитал небольшую лекцию, отвечая респонденту, как российские достижения в термояде выглядят на фоне китайского и французского рекордов по удержанию устойчивой плазмы.

Вопрос из компании «Росатом Автоматизированные системы управления» (РАСУ) процитируем практически целиком: «На дне информирования сначала рассказывают, как мы выполняем и перевыполняем план. Но, когда речь заходит об оплате труда, мы слышим, что работать надо эффективнее. Если достигаются целевые показатели, как же люди могут работать неэффективно?» «Не вижу тут противоречия, — ​ответил Алексей Лихачев. — ​Как огромный, многотысячный коллектив мы все работаем очень хорошо. Это позволяет нам ежегодно повышать зарплату на 10 %, выплачивать бонусы и премии. Но это средняя температура по больнице. Коллеги из РАСУ, вероятно, не учли, что я хорошо знаю ситуацию на предприятии. Карта ключевых показателей эффективности выполняется менее чем наполовину. В этом году, скорее всего, будет 45 %. Однако в РАСУ зарплата тоже растет. Предприятие развивается и работает все эффективнее, несмотря на связанные с импортозамещением серьезные вызовы. Как только там приблизятся к 100 %-му выполнению карты КПЭ, сотрудники почувствуют это и материально».

Многие интересовались инвестиционным климатом в отрасли. Кредиты из-за банковских ставок практически недоступны, занимать в иностранной валюте невозможно, да еще и федеральные власти ограничили использование заемных средств государственным предприятиям. Получается, инвестиций не будет? «Российские власти не могут не реагировать на санкционное давление. В этом причина очень жесткой бюджетной политики, — ​пояснил Алексей Лихачев. — ​Фактически мы продолжаем жить в базовых параметрах бюджета без их увеличения — ​несмотря на то, что наша госкорпорация интенсивно раскручивает свою деятельность. Добавляется еще и задача сдерживать в стране инфляцию. Этим, в частности, объясняются ограничения заимствований. Но собственный инвестиционный ресурс «Росатома» составляет сотни миллиардов рублей. На текущие задачи отраслевого развития этих денег хватит. Кроме того, кредитование коммерческими банками нам не закрыто. Того, что мы можем использовать в этом году, достаточно. Конечно, дальнейшее развитие потребует напряженной работы. Но ведь мы решаем государственные задачи, в том числе записанные в нацпроектах, поэтому государство с пониманием относится к нашим потребностям. Однако легкомысленности при реализации инвестиционных проектов быть не должно. Время экстенсивного развития и роста объемов кредитования минуло, да и вообще кредитование — ​это не цель, а средство решения задач».

По закону драматургии, когда серьезность достигает кульминации, должно произойти что‑то, что даст эмоциональную разрядку. В этом случае катализатором стал вопрос «Когда молодежный актив предприятий «Росатома» начнет получать материальное вознаграждение?». Зал грохнул. Не смог сдержать улыбки и гендиректор: «Не то чтобы нам жалко денег… Обсудим этот вопрос на заседании отраслевого совета молодежи».

123 тыс. человек

совокупная аудитория дня информирования

145

предприятий и организаций

в 85

населенных пунктах в России и за рубежом подключились онлайн