«Не знаю, какой вид из моего кабинета»: новый мэр Энергодара Максим Пухов — о ситуации в городе

Два года назад «СР» общалась с Максимом Пуховым — тогда мэром Полярных Зорь. Недавно нашего собеседника назначили главой администрации Энергодара. Мы обсудили борьбу за возвращение электричества в город-спутник Запорожской АЭС, кабинет без окон и нестандартные проблемы горожан.

«Мужик! Так держать!»

— Вы переехали в Энергодар в конце октября прошлого года. Как профессиональный хозяйственник, что подумали о городе: он в плохом состоянии?

— Видел и похуже. Здесь не было активных боевых действий, нет выгоревших зданий, полуразрушенных подъездов, как в Мариуполе или Волновахе. А вот пустующие дома есть. Много людей уехало в 2022 году: из 54 тыс. горожан на тот момент осталось 8–9 тыс. Есть бесспорные плюсы. Энергодар, в отличие от многих других городов России, очень грамотно построен, полностью соответствует плану, который задумал главный архитектор, нет стихийных застроек.

— Что по поводу переезда в горячую точку думают ваши друзья, родственники, бывшие коллеги?

— Одни говорят: «Мужик! Так держать! Мы тобой гордимся, ты герой». Другие крутят пальцем у виска: мол, зачем тебе это? Недоумевают, почему я отказался от спокойной жизни и отлаженной как часы работы. Родственники сильно переживали из-за того, что мы с супругой Оксаной переехали в прифронтовой город, практически на линию боевого соприкосновения. Сейчас немножко успокоились. Оказалось, все далеко не так страшно, как им виделось. Я уже подумываю собаку привезти. У нас русский спаниель, она как член семьи. Пришлось оставить у родственников в Полярных Зорях, и она очень тоскует.

Непривычный дресскод

— У вас есть бронежилет?

— Есть, и я его периодически надеваю. Есть у меня и вооруженная охрана, и бронированная машина. Руководители государственных учреждений, представители власти — для неприятеля цель номер один. Поэтому безопасность у нас в приоритете.

— А как жена в магазин ходит?

— Одну не отпускаю. Или сам сопровождаю, или кто-то из охраны. Жену это обстоятельство нервирует, она к такому не привыкла. Да и я тоже.

Но сложнее всего привыкнуть к невозможности свободно перемещаться и к тому, что из соображений безопасности вечерами и ночами не работает уличное освещение, что есть комендантский час. В Полярных Зорях я следил, чтобы ни один фонарь не гас в темное время суток. А еще я не знаю, какой вид из моего кабинета: окна заложены мешками с песком. Своего рода полярная ночь.

— И воздушные тревоги.

— Я быстро научился на слух определять, в какую сторону летит снаряд. Постоянно прислушиваешься к звукам, осматриваешь небо. По утрам вместо ленты новостей читаешь чаты — происшествия, атаки дронов на город. По идее, к такому не надо бы привыкать, но человек, как известно, привыкает ко всему.

— Есть ведь и положительный момент. Вы переехали на юг, а это мечта множества северян.

— Согласен. Шесть часов на машине — и ты в Крыму. До Азовского моря рукой подать. Когда восстановят Каховскую ГЭС и наполнится водой Каховское водохранилище, появятся чудесные места отдыха на Днепре. Здесь великолепные помидоры, огурцы и черешня. Но Север меня не отпускает. Тоскую по снегу, за всю зиму ни разу на снегоходе не прокатился. Успокаиваю себя тем, что каждый отпуск буду ездить в Полярные Зори.

Крошечный бюджет не приговор

— Какие задачи перед вами стоят?

— Задач много. Нужно привести в порядок нормативно-правовую базу. Наши нормативные документы, регулирующие работу муниципальных властей во всех сферах, отличаются от украинских. Мы должны составить и выпустить на местном уровне огромное количество нормативно-правовых актов. Очень много вопросов с землей и имуществом.

— Почему это важно?

— Это позволит решить в том числе проблему микроскопического бюджета Энергодара. Утвержденный на 2025 год бюджет Полярных Зорь — 1,6 млрд рублей. Примерно столько же, сколько и у других атомных городов схожего размера. Годовой бюджет Энергодара, который мы недавно утвердили на совете депутатов,— 388 млн рублей. Этого хватит только на зарплату сотрудникам администрации и подведомственных учреждений, оплату коммунальных услуг наших зданий. Бюджет выживания. Выделять хоть какие-то деньги на развитие не из чего.

— Почему в городской казне так мало денег?

— С началом СВО имущество городов присоединенных территорий в соответствии с федеральным законом было национализировано и стало собственностью Федерации или регионов, в нашем случае Запорожской области. И пока собственность не оформлена на муниципалитет, мы не можем получать платежи за аренду нашей недвижимости, налог от пользователей нашей земли.

— Что помимо бюрократической работы нужно сделать?

— Наладить нормальное обслуживание жилищного фонда. 1 января у нас заработала областная управляющая компания — некоммерческая организация «Региональный фонд капитального ремонта многоквартирных домов Запорожской области». В приоритете — капремонт и замена лифтов.

Вторая задача — модернизация тепловых сетей, систем водоотведения и водоподготовки. Водопроводные и теплосети в городе изношены на 80%.

Третья задача — стабилизировать энергоснабжение, которое оставляет желать лучшего после серии ударов по энергосетям. Было несколько серьезных аварий, когда регион оставался почти на сутки без электричества. Весь город был обесточен на несколько дней. Периодически происходят веерные отключения. Наша цель — чтобы в Энергодаре всегда было светло, тепло, не было перебоев с водой и электроэнергией.

Электрики тоже плачут

— Как решать эти задачи без денег?

— Нам очень помогает регион. Многое финансирует «Росатом». Не представляю, что бы мы делали без наших партнеров. Благодаря им преображаются важные объекты Энергодара.

— Какие?

— Например, Богоявленский собор. Огромный, очень красивый. Его заложили в 1995 году. В 2011 году из-за недостатка финансирования стройка практически встала. В 2023-м с финансированием «Росатома» работа возобновилась. Теперь она на финишной прямой: в этом году закончим благоустройство территории, художники начнут расписывать своды и стены.

Завершается капремонт городского бассейна, к апрелю он должен открыться. Реконструируем спортивно-оздоровительный комплекс. Часть вышедших из строя конструкций демонтировали, идут восстановительные работы. Привели в порядок зрительный зал в культурно-досуговом центре. Сделали ремонт во всех трех школах Энергодара. Медсанчасть тоже отремонтировали, купили новое оборудование. К следующему отопительному сезону введем в эксплуатацию газовую котельную мощностью 60 МВт. Это лишь малая часть сделанного.

— В 2022 году Новгородская область взяла шефство над Энергодаром, с ее помощью воплощен ряд социальных и инфраструктурных проектов. Что намечено на этот год?

— Мы договорились с Новгородской областью создать муниципальную автоматизированную систему централизованного оповещения населения. Система оповещения в городе есть, но очень старая. Будут установлены камеры, новые сирены и громкоговорители, управление — через единую диспетчерскую службу.

Еще один проект шефов в новом году — медицинские классы для профориентации школьников. В регионе острый дефицит врачей-специалистов, врачей общей практики, медсестер. Мы хотим, чтобы как можно больше детей поступали в медицинские вузы, возвращались с дипломами в Энергодар и работали в медсанчасти №145.

Мы благодарны за любую помощь, но и сами не сидим сложа руки. Например, через конкурсы Минстроя рассчитываем привлечь федеральные средства на формирование комфортной городской среды. В положительном отклике властей страны я уверен. Россия сюда пришла не на год, а навсегда. И мы обязаны привести Энергодар к стандартам российских городов.

— Сложно делать что-то, понимая, что плоды твоих трудов в любой момент могут быть уничтожены?

— Да, сложно. Буквально каждый день обстрелы, атаки беспилотников. Летом снаряд попал в трансформатор на подстанции. Один электрик сказал мне: «Максим Олегович, я смотрел, как он горит, и плакал. Мы ведь только что максимально защитили его от БПЛА. Кто мог представить, что по трансформатору будет прицельно стрелять артиллерия!» Я слушал и понимал, как больно и обидно этому человеку, ведь его труд обнулен. Но руки опускать нельзя. От нас зависит очень много людей.

12 тысяч возвращенцев

— Вас узнают на улицах?

— Недавно начали. В магазинах здороваются, говорят, что мечтают, чтобы город развивался. Я так хочу, чтобы люди увидели разницу, перемены к лучшему!

— Учитывая, что жители Энергодара во многом зависят от местной администрации, наверное, они более лояльны и доброжелательны к власти, чем в Полярных Зорях?

— Я об этом не думал. Скажу только, что налицо разница в проблемах. В Энергодаре, как и в Полярных Зорях, я систематически веду личный прием граждан. Не буду конкретизировать, но стандартные жалобы жителей Полярных Зорь на фоне того, с чем приходят энергодарцы, мне теперешнему иногда кажутся потребительским эгоизмом. Утрата жилья после обстрелов, помощь с получением документов, подтверждающих личность, чтобы человек мог прописаться, устроиться на работу, — самые распространенные проблемы, с которыми ко мне обращаются сейчас. Из-за боевых действий люди переезжают, например, из ЛНР или ДНР, и часто этот переезд происходит в экстремальных условиях.

— Даже звучит страшно.

— Так оно и есть. Но я стараюсь фокусировать внимание людей на хорошем. Жизнь возрождается. Сейчас в городе 22 тыс. жителей. То есть, по грубым подсчетам, назад приехали не меньше 12 тыс. человек. Улицы уже не такие пустые: постоянно кто-то ездит, гуляет, дети бегают, в школах снова шумно. Я думаю, люди видят, что, несмотря ни на что, город живет и развивается.