Тренажеры, которые строит «ДЖЭТ»

Оперативный персонал АЭС обучают на тренажерах, которые моделируют процессы, происходящие на реальных энергоблоках. Разработкой такого оборудования уже 30 лет занимается инженерно-технический центр «ДЖЭТ». В 2020 году компания вошла в контур управления «Русатом Сервиса». Компаньоны готовы предложить свои разработки на мировом рынке тренажеростроения, причем не только для атомной отрасли. «СР» поговорила с техническим директором центра Алексеем Ковалевичем.

— Какие задачи решает и какими технологиями владеет инженерно-технический центр?

— Основная задача при эксплуатации АЭС — ​обеспечение безопасности. Отказы оборудования и ошибки эксплуатационного персонала — ​две главные причины возникновения нештатных ситуаций. Первая причина устраняется повышением качества оборудования, вторая — ​совершенствованием технических средств обучения и поддержки, работой с психофизическим состоянием операторов.

ИТЦ «ДЖЭТ» — ​специализированная компания, которая была создана 30 лет назад для систематических тренировок операторов на полномасштабных тренажерах в условиях, максимально приближенных к реальному производству. Мы постоянно совершенствуем технологию тренажеростроения, чтобы добиться наивысшей точности математического моделирования технологических процессов в различных эксплуатационных режимах, при запроектных и тяжелых авариях. Полномасштабный тренажер (ПМТ) — ​это программно-технический комплекс, включающий в себя точную копию блочного пульта управления и вычислительный комплекс, в котором функционирует комплексная интегральная модель энергоблока-прототипа.

Моделирование охватывает нейтронно-физические процессы, происходящие в активной зоне реактора: деление ядер, генерацию и замедление нейтронов, высвобождение энергии деления и радиоактивного распада, теплофизические процессы, связанные с течением теплоносителя в реакторной установке и дросселированием пара в турбоустановке, электрические процессы генерации электроэнергии и питания потребителей собственных нужд, а также логические процессы систем контроля и управления. Эта технология развилась настолько, что ее принципы стало возможно применять не только для разработки высокоэффективных технических средств обучения — ​полномасштабных тренажеров, но и для решения других задач эксплуатации.

— Что изменилось после слияния с «Русатом Сервисом»?

— Пока «ДЖЭТ» находился вне контура «Росатома», он решал узкие задачи технического обучения на тренажерах. Теперь же открываются более широкие перспективы участия компании как в поддержке эксплуатации АЭС, так и в проектировании новых энергоблоков — ​в части проверки новых проектных решений на тренажерных математических моделях.

Теперь мы сможем полностью сосредоточиться на разработке программного обеспечения для моделирования процессов и систем АЭС и не распылять силы на организационные вопросы — ​подготовку документации при подаче заявок на конкурсы, выбор поставщиков комплектующих для тренажеров, проведение закупочных процедур и т. д. Не секрет, что усилия по продаже продукта порой сопоставимы с усилиями по производству этого продукта.

Немаловажным фактором являются и инвестиционные возможности «Русатом Сервиса» для пионерских разработок и выхода на смежные рынки — ​нефтепереработки, транспортировки и т. д. «ДЖЭТ» также заинтересован в партнерстве и с другой дочерней компанией «Русатом Сервиса» — ​АТЭК, которая работает на внешнем рынке.

— Какими проектами в области тренажеростроения вы гордитесь?

— За 30 лет «ДЖЭТ» самостоятельно и в кооперации с другими организациями оснастил полномасштабными и аналитическими тренажерами практически все атомные станции России, а также зарубежные АЭС, сооруженные по советским и российским проектам.

Вообще, «ДЖЭТ» был образован как совместное советско-американское предприятие, поэтому изначально ориентировался не только на производство тренажеров для отечественных АЭС, но и на внешний рынок. В 1990-е годы мы реализовали первый международный проект аналитического тренажера совместно с институтом RINPO (Ухань, КНР) для китайской АЭС «Циньшань», построенной по проекту Westinghouse. В последующие годы «ДЖЭТ» участвовал в ряде проектов на Украине, в Болгарии и Чехии совместно с американской фирмой GSE, а затем самостоятельно разработал полномасштабные тренажеры для Китая, Индии и Бангладеш. Были также разработки с ведущими западными фирмами Siemens и GRS (Германия), а также с испанской фирмой Tecnatom.

Последние наши проекты для Тяньваньской АЭС в Китае и Белорусской АЭС получили высокую оценку заказчиков. «ДЖЭТ» единственный в России поставщик, который разработал полномасштабные тренажеры по двум основным проектам АЭС‑2006 — ​московского и петербургского проектных институтов АСЭ, — ​которые приняты к тиражированию на зарубежных площадках. В настоящее время мы разрабатываем ПМТ проекта ВВЭР-ТОИ для Курской АЭС‑2. Такие энергоблоки также в перспективе будут сооружаться за рубежом.

Согласно дорожной карте «Росатома», в ближайшие 10 лет за рубежом по российским проектам будет построен 31 энергоблок, потребуется 17 полномасштабных тренажеров. ИТЦ «ДЖЭТ» при поддержке «Русатом Сервиса» готов решить и эту грандиозную задачу.

— Вы сказали, что готовы работать на внешних рынках. У вас есть готовые предложения?

— ИТЦ «ДЖЭТ» уже внедрился на рынок тренажеростроения для тепловой энергетики. Конечно, там своя специфика, нет таких жестких требований к безопасности, как в сфере гражданской ядерной энергетики, но в целом теплогидравлические процессы на АЭС и ТЭЦ идентичны, что позволило нам довольно быстро получить необходимый результат. Это стало импульсом для расширения области моделирования и совершенствования технологий.

Евгений Сальков

Генеральный директор «Русатом Сервиса»

— Идея о покупке компании «ДЖЭТ» сформировалась в ходе решения одной из ключевых отраслевых задач — ​организации обучения персонала для АЭС, сооружаемых в России и за рубежом. Мы хотим организовать его с использованием учебно-тренировочных центров и в целом базы Технической академии «Росатома». Различные тренажеры, а также оборудование, обеспечивающее подготовку в условиях виртуальной реальности, являются важнейшими средствами обучения.

Первая цель — ​предложить на международном рынке учебно-тренировочный центр под ключ. Глобально мы стремимся создать лучшую в мире систему подготовки персонала АЭС, стать одним из лидеров в тренажеростроении. Коллектив «ДЖЭТ» всецело владеет информацией о последних тенденциях в этой области.

Вторая цель — ​освоение смежных направлений тренажеростроения в сфере нефтехимической и химической промышленности, металлургии, добычи полезных ископаемых и проч. Наиболее близкая нам ниша — ​тепловая энергетика, компьютерные тренажерные комплексы для подготовки и обучения персонала. Востребованы и локальные тренажеры — ​турбинного цеха, энергоцеха, системы водоподготовки. Мы планируем наращивать сотрудничество с институтами развития, ставим цель создать свой центр R&D в «Сколкове», где при взаимодействии с другими резидентами начнем развитие нашего нового продукта. Фактически это будет платформа на базе решений «ДЖЭТ», которая позволит создавать имитационные модели, цифровые двойники любых сложных технологических процессов.