Открыть Латинскую Америку: Иван Дыбов — о значении региона для «Росатома»

Переход к зеленой генерации и глобальные изменения на энергетическом рынке открывают новые возможности для «Росатома». Так, в Латинской Америке у госкорпорации уже есть крупные проекты, но их может быть больше — не только в сфере ядерных технологий и медицины. О стратегических интересах и особенностях работы в регионе рассказывает Иван Дыбов, директор расположенного в Рио-де-Жанейро центра «Росатом Латинская Америка».

АЭС большие и малые

— Каковы интересы «Росатома» в Латинской Америке? В каких проектах мы могли бы поучаствовать?

— Латиноамериканский рынок быстро развивается. В первую очередь для нас, конечно, важна энергетическая повестка. Страны региона активно включились в сокращение выбросов CO2 и внедряют программы использования экологически чистых источников энергии. Атом идеально вписывается в эти планы.

В Бразилии, например, около 80% энергии вырабатывают гидроэлектростанции, что делает энергетическую матрицу бразильцев одной из самых экологически чистых в мире. Вместе с тем потребность в энергии постоянно растет, и обсуждаются планы нарастить мощности на 10 ГВт за счет атомной генерации. Расширить гидроэнергетику сложно, поэтому Бразилия ищет альтернативу, особенно для изолированных территорий, таких как Амазония, где сейчас используется в основном мазут и дизель. «Росатом» предлагает решения с малыми и большими АЭС, а также другие — например, с накопителями энергии для сбалансированности энергосистемы.

Мы ведем диалог и с частными инвесторами и операторами. Это особенно актуально сейчас, когда новое руководство атомной отрасли Бразилии изменило видение эксплуатации атомных станций, позволив частным компаниям участвовать в этом процессе. У «Росатома» есть опыт реализации проектов BOO (build — own — operate, строй — владей — эксплуатируй. — «СР»). Кроме того, живой интерес партнеров вызывают проекты энергоснабжения изолированных промышленных объектов в России. Свежий пример — компания Diamante рассматривает возможность замены угольной станции на ядерный реактор. «Росатом», лидер рынка реакторов малой и средней мощности, готов реализовать такие проекты.

Топливные проекты

— Какие проекты в области ядерного топливного цикла реализует госкорпорация в Латинской Америке?

— В 2022 году мы выиграли тендер на поставку обогащенного урана для единственной в Бразилии АЭС «Ангра». Этот контракт покрывает 100% потребностей станции в обогащенном уране до 2027 года. «Техснабэкспорт» уже провел несколько отгрузок в прошлом году.

Кроме того, у нас есть интересное для Бразилии предложение о сотрудничестве в обращении с отработавшим топливом — эта тема вызывает здесь большой интерес.

Мы долгое время на 100% обеспечиваем обогащенным ураном АЭС Мексики, и ее энергетическая программа предусматривает развитие атомной энергетики.

— Каким еще странам могут понадобиться решения «Росатома»?

— В Чили есть потребность в замещении угольных станций. Сальвадор заявил в Международном агентстве по атомной энергии о намерении развивать ядерную медицину и построить исследовательский реактор.

Страна планирует строительство реактора средней мощности для укрепления энергетической системы. Видим возможности для совместных проектов в сфере мирного использования атомной энергии с Аргентиной.

Медицинские изотопы

— Как обстоят дела на латиноамериканском рынке ядерной медицины?

— Мы гордимся нашим вкладом в борьбу с раком в Латинской Америке, прежде всего в Бразилии. Там «Росатом» уже более пяти лет — крупнейший поставщик изотопной продукции для ядерной медицины. Большинство процедур с использованием радиофармпрепаратов проводятся на российском сырье. Каждую неделю мы поставляем изотопы по долгосрочному контракту с Институтом энергетических и ядерных исследований Бразилии — IPEN. Поставки идут также в Аргентину, Чили, Уругвай, Перу и на Кубу. Несмотря на географическую удаленность, нам удается обеспечить надежную логистику и привлекательные цены.

— Какие перспективы у этого направления?

— В Бразилии потребность в радиофармпрепаратах в шесть раз больше текущего предложения. Это колоссальный рынок, на котором наблюдается бурный рост. Мы обсуждаем проекты локализации производства, совместные инвестиции в производство радиофармпрепаратов в Бразилии для внутреннего рынка и экспорта в другие страны Латинской Америки.

Совместно с Боливийским агентством по ядерной энергии, ABEN, продолжаем строительство в ЛаПасе центра исследований и развития ядерных технологий — первого ядерного объекта в стране. Это один из ключевых проектов «Росатома» в регионе. В прошлом году ввели в пилотную эксплуатацию циклотронную установку для изготовления радиофармпрепаратов и многоцелевой центр облучения для обработки сельскохозяйственной продукции.

В целом латиноамериканский рынок развивается и в сфере ядерной медицины, и в сфере радиационных технологий для сельского хозяйства. Услуги по стерилизации перспективны для региона, и мы уделяем этому направлению серьезное внимание.

Литий, композиты и 3D-печать

— В Южной Америке расположены одни из крупнейших в мире месторождений лития. Интерес «Росатома» распространяется на них?

— Литий — актуальная и перспективная тема. В Боливии «Росатом» через дочернюю компанию Uranium One работает над проектами промышленных добычных комплексов на двух солончаках: Уюни и Пастос-Грандес. В 2022 году технология прямого сорбционного извлечения лития Uranium One победила в конкурсе, организованном госкомпанией Yacimientos de Litio Bolivianos. Российская технология в ходе испытаний продемонстрировала высочайшую эффективность и полную адаптацию к условиям высокогорных солончаков. В 2023 году Uranium One и Yacimientos de Litio Bolivianos подписали два соглашения о совместной работе в рамках развития литиевой промышленности Боливии — от эффективной и экологичной добычи лития до выпуска накопителей энергии, конечно же, с опорой на лучшие инженерные решения и производственные компетенции «Росатома», технологические ноу-хау наших ведущих компаний. Этот проект важен тем, что позволит диверсифицировать поставки лития для наших аккумуляторных проектов и программы развития электротранспорта.

— Востребованы ли решения «Росатома» в ветроэнергетике, композитах?

— В Бразилии ветроэнергетика — интересный, но уже насыщенный рынок. Конкуренция в регионе высокая, пробиться сложно, так как ведущие европейские и американские игроки прочно заняли позиции, особенно в Бразилии и Чили. Однако есть перспективы в других странах региона.

Композитные материалы — перспективная тема с долгосрочным потенциалом. Мы видим большое будущее и у 3D-печати. Этот рынок активно растет в Бразилии и Мексике, где аддитивные технологии находят применение в медицине, автомобилестроении и аэрокосмической промышленности, помогая сократить затраты и повысить производственную эффективность. Диалог в этом направлении ведется и с Боливией.

Культурные различия

— Есть особенности ведения бизнеса в Бразилии — в деловом этикете, сценариях переговоров?

— Конечно есть. В Бразилии деловая культура менее формальна. Например, на рабочие встречи не принято приходить в строгих костюмах и галстуках — стиль одежды более расслабленный.

Трудно было привыкнуть к тому, что бразильским партнерам иногда сложно сказать вам четко «нет». Чтобы никого не расстраивать, они могут тянуть с ответом, даже если проект нереализуем. В России более прямое общение, мы говорим «нет» сразу, чтобы не терять времени. Здесь это считается невежливым.

Важную роль в адаптации к культурным особенностям играет наш региональный центр: большинство моих сотрудников — резиденты или граждане Бразилии.

— Символично, что ваш офис в центре Рио-деЖанейро.

— Центр Рио-де-Жанейро не похож на центр Москвы или Санкт-Петербурга. Улицы здесь ближе к вечеру пустеют, и нужно быть осторожнее. Когда коллеги приезжают в командировку, мы обязательно проводим инструктаж: не привлекать внимания дорогими предметами и избегать небезопасных мест. В остальном Рио-деЖанейро — это комфортный для жизни город. Например, многие наши сотрудники ездят на работу на велосипедах.

Дисциплина и усидчивость

— Какие профессиональные и личные качества нужны для работы у вас?

— У нас много рутинных операционных процессов: обработка командировок, написание отчетов, закрытие контрактов и т.п. От сотрудников требуется усидчивость и высокая дисциплина — несмотря на близость океана и постоянное солнце (улыбается).

В целом у нас отличный коллектив, все дополняют друг друга. Поскольку организационно мы бразильская компания, есть ограничение на количество сотрудников иностранцев. Найти специалиста в ядерных технологиях здесь довольно сложно, поэтому мы делаем ставку на перспективную молодежь с хорошим образованием и желанием учиться.

Один из наших ключевых сотрудников, менеджер по развитию бизнеса Гонсалу Кастильо, окончил Сорбонну и работал в Électricité de France (французская государственная электроэнергетическая компания. — «СР»). У него есть и технические навыки, и умение вести бизнес-переговоры на высшем уровне. У меня за плечами почти 17 лет опыта работы в «Росатоме», и Гонсалу помогает мне в реализации проектов в Латинской Америке.

Еще, на мой взгляд, важно знать несколько языков: португальский, испанский, английский и русский. Некоторые бразильцы выучили русский и активно его используют в работе.

— Участвует ли ваш центр в общественных, социальных проектах?

— Да, тема ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление. — «СР») здесь важна и влияет на финансирование проектов. Мы, например, помогали жителям фавел с продуктами и предметами личной гигиены во время пандемии. Наладили партнерство со школой Большого театра в Жоинвиле — единственной за пределами России. Выпускники выступают на лучших площадках по всему миру. Работаем с экологическими организациями, такими как институт Vida Livre, которые спасают и лечат диких животных: в рамках курса World Nuclear University мы со студентами выпускаем спасенных птиц в местном ботаническом саду.

Справка

К Латинской Америке принято относить страны Центральной и Южной Америки, а также Карибского бассейна, в которых на официальном уровне используют испанский, португальский или французский языки. Они относятся к романской группе и происходят от латыни.

Термин появился во Франции на фоне обретения странами Южной Америки независимости от Испании и Португалии и стал популярен в годы правления Наполеона III. Тогда Франция стремилась усилить влияние в регионе, и в это понятие вкладывались не только языковые, но и культурные отличия католических латиноамериканских стран от протестантских США и Канады.