«Самый сложный период для нового завода — первые три года»: знакомимся с технологами гигафабрики «Росатома»

Компания «РЭНЕРА» завершила формирование команды из 14 технологов для работы на будущей гигафабрике в Немане. На стройплощадку специалисты приедут летом, а сейчас знакомятся с производством литийионных батарей в одном из технопарков Москвы. Мы расспросили троих новобранцев, где они работали раньше, почему перешли в «Росатом» и какие задачи им предстоит решить в Немане.

О себе

Геннадий Бородин, технолог: Я из Калининградской области, окончил Балтийский федеральный университет им. Канта. Работал в химической промышленности на производстве первичного пищевого пластика. Начинал аппаратчиком, потом стал инженером-технологом, затем начальником производственного технического отдела. В «Росатом» пришел с желанием сменить сферу деятельности.

Алексей Ярцев, главный технолог группы: Я из города Гусева Калининградской области, расположенного в 30 км от будущей промплощадки гигафабрики. Окончил Балтийскую государственную академию. До прихода в РЭНЕРА работал на производстве гражданской продукции: телевизоров, ноутбуков. Занимал должность гендиректора GS Group по производству и технологиям, запустил там два завода с нуля, собрал команду технологов. Отработал на предприятии 12 лет и увидел предложение «Росатома». Были хорошие предложения, но от госкорпорации оказалось наиболее интересным. И, что для меня важно, не нужно покидать регион.

Эвелина Абаринова, технолог: Я сибирячка, окончила Новосибирский государственный технический университет в 2020 году. После вуза устроилась на производство литийионных аккумуляторов в компанию «Лиотех-Инновации». Позже переехала в Санкт-Петербург, работала в Объединенной авиастроительной корпорации. Узнала о гигафабрике от бывших коллег, откликнулась на вакансию, и вот я здесь.

О команде и предстоящей работе

А. Я.: В группе работают специалисты и младше 25, и старше 40. Это важно — ​есть опыт и энергия. Коллеги родом из Калининградской области, Мурманска, Москвы и Новосибирска. Есть химики, есть технологи, которые уже участвовали в запусках заводов. В любом случае нашей команде еще предстоит расширяться, текущего состава не хватит.

Основная деятельность группы — ​технологическое обеспечение производственных процессов, разработка технологической документации, решение вопросов с оборудованием и материалами, корректировка параметров процесса. Наш заказчик — ​автопром, у них жесткие требования к документации и к системе менеджмента качества. Это новый блок задач и для команды, и для меня. Поэтому предстоит изучить их систему и подготовить документацию в ее рамках.

Первым делом займемся локализацией всех материалов для сборки аккумуляторов в России. Любые небольшие изменения в частях материалов, габарита, видов пластика — ​все нужно учитывать при опоре на российского производителя. Мы выясним, как управлять оборудованием завода, как функционируют сборочные линии и переделы. Сначала надо все пощупать руками и досконально во всем разобраться, а потом уже работать с документами.

О запуске завода

Г. Б.: У меня уже был опыт запуска завода, я работал с лицензиарами, немецкой компанией. Сам момент запуска и собственная причастность к нему запоминаются навсегда. Вплотную займемся им следующим летом, когда начнется монтаж оборудования в Немане. К этому времени наша группа должна быть на промплощадке. Сейчас же отрабатываем будущие технологии на сборочной линии литийионных батарей на площадке особой экономической зоны «Технополис «Москва».

А. Я.: Самый сложный период для нового завода — ​первые три года. Потом, когда процессы уже отработаны и отлажены, начинается стабильная работа. К этому времени специалисты, запускающие завод, или идут работать на новый строящийся объект, или находят роль внутри действующего производства по своим компетенциям. Так, я уверен, что часть команды будет участвовать и в запуске гигафабрики в Красной Пахре (предприятие строится в Троицком районе Москвы. — ​«СР»), а далее и в других проектах.

Впечатления от «Росатома»

Г. Б.: Я уже три месяца работаю в госкорпорации. Ранее тоже работал в крупных компаниях. Важно, что ресурсы направляют на развитие людей, мне это нравится. Да, есть ряд бюрократических формальностей, которые необходимо соблюдать, но для такой крупной компании это необходимая часть ее процессов.

А. Я.: Что касается бюрократии, солидарен с коллегой — ​не бывает больших компаний без этого. С другой стороны, часть процессов в «Росатоме» уже автоматизирована — ​например, я занимался оформлением отпусков и приемом на работу сотрудников: все быстро, без проблем.

150 квартир

выделят сотрудникам гигафабрики. Дома для них начнут строить в Немане в 2024 году