Сильные и слабые стороны атомных компаний
![](https://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/4-полоса-1200x600.jpg)
Большинство участников нашего опроса пришли в отрасль недавно — не больше двух лет назад. 10 молодых специалистов рассказали, каковы сильные и слабые стороны компаний, в которых они работают, быстро ли можно сделать карьеру в «Росатоме», и дали несколько советов новичкам.
ЧЕМУ НЕ УЧИЛИ В УНИВЕРСИТЕТЕ
Александр Белоус
— Я в «Росатоме» четыре месяца, до этого работал в Санкт-Петербургском городском суде. Сменил работу, потому что увидел в атомной отрасли перспективы для себя. Конечно, теория и практика — разные вещи. На работе сталкиваешься со множеством нюансов. Молодым специалистам я бы посоветовал в первую очередь найти общий язык с коллегами. Не стесняться обращаться за помощью, не отстраняться, налаживать неформальные отношения, не быть одиночкой. Работа в команде гораздо более эффективна. У нас часто устраивают командообразующие мероприятия. Например, мы ездили всем коллективом играть в пейнтбол, на спортивную рыбалку.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/5555555555-230x300.jpg)
Максим Кротов
— В отрасли я меньше года, устроился после вуза. Учился четыре года на машиностроительном факультете. Но на работе пришлось все заново учить и узнавать. Выпускникам посоветовал бы не бояться серьезных организаций, но поначалу нужно потерпеть: первый год будет очень сложным.
Денис Власов
— Работаю в компании полгода, и мне все интересно. Я учился на бухгалтера, о ядерных технологиях ничего не знал. Здесь люди, которые больше 20 лет в отрасли, могут на пальцах объяснить, как работает АЭС. Я за неделю узнал столько, что даже нашумевший сериал «Чернобыль» смотрел не как простой зритель, а как уже немного атомщик.
Владислав Костиков
— В отрасли я работаю два года, но вся моя жизнь с ней связана. Я родился в Озерске. Мама, папа — атомщики во втором поколении. Я всегда хотел проектировать реакторы и атомные станции, поэтому поступил в Москву, в МИФИ. Мы участвовали в совместной магистерской программе МИФИ и АСЭ «Высшая инженерная школа», работали над проектами в АСЭ, решали реальные задачи.
Совет молодому специалисту — быть смелым и не быть глупым. Если хочешь чего-то добиться, нужно быть уверенным в себе и ничего не бояться.
Максим Голяев
— Я работаю немного не по специальности. Я по образованию программист, а системное администрирование — это другое, хотя тоже ИТ. Сложностей особых после вуза не было. Все проще, если знаешь азы и занимаешься саморазвитием, только не всегда на это есть время. Но хотя бы за новостями в своей сфере следить нужно.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/9999999999999999-202x300.jpg)
Мария Турыгина
— Новичкам посоветовала бы все записывать, не держать информацию в голове, а то можно сойти с ума. Порядок в папках, документах, делах облегчает работу, да и жизнь в целом.
Переспрашивайте, если чего-то не поняли. Не додумывайте ни за кого. Все сотрудники компании делают, по сути, одно дело. Важно уметь слышать друг друга и помогать при необходимости.
Анатолий Киреев
— В вузе нас не учили основам психологии коллектива, хотя раньше была такая дисциплина у инженеров. Начинающим сотрудникам посоветовал бы найти наставника и изучать программное обеспечение, которое делает работу легче.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/33333333333333333-218x300.jpg)
Юлия Смирнова
— В вузе нас не учат общаться с людьми, и это очень плохо. Коммуникация важна в любой работе. Сегодняшняя молодежь очень амбициозна, мы считаем, что знаем все. Но мы не знаем ничего! Мой совет — принимайте к сведению все, что вам говорят. Не бойтесь делать то, чего никогда не делали.
КАРЬЕРНЫЕ ЦЕЛИ
Максим Кротов
— Как только я пришел на «Петрозаводскмаш», сразу понял, что здесь большие возможности для роста. Моя цель — максимум через 10 лет стать директором. Надеюсь, получится.
Чтобы перейти на следующую ступень, нужно заниматься саморазвитием, усваивать то, что дает твой руководитель. У нас, например, вплоть до директора производства общение идет без галстуков. Всегда можно обратиться, задать вопрос. Фактически каждый день мы встречаемся на совещании со всеми руководителями, обсуждаем рабочие моменты. Это очень помогает.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/1111111111111111111111111-300x271.jpg)
Владислав Костиков
— Я вижу, что интересен коллегам и начальству, что отрасль заинтересована в молодых перспективных специалистах. У меня есть план развития карьеры, хотя и не очень четкий — все в жизни меняется и нужно быть agile (гибким, быстро адаптироваться к изменениям. — «СР»). Я надеюсь, что лет через семь — десять приду к руководящей должности. Для этого сейчас нужно браться за руководство проектами. Это тема номер один, по крайней мере у нас. Самое необходимое для того, чтобы идти наверх, — быть смелым, иметь хороших менторов и руководителей, которые могут тебя продвинуть. Нетворкинг во всей красе.
Максим Голяев
— С карьерным ростом для сисадмина есть определенные сложности. Я развиваюсь в профессии, но если вдруг замечу, что уперся в потолок, или просто захочу заняться другими проектами, то, скорее всего, сменю компанию или род деятельности. Я не стремлюсь к высоким должностям, не хотел бы руководить людьми, мне больше нравится работать с техникой. Она более проста в общении. А люди непредсказуемы.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/66666666666-239x300.jpg)
Роман Копылов
— Я уже полтора года в отрасли. Мне понятно, куда идти и что делать. При достижении результатов точно будет рост. Главное — опережать ожидания заказчика, не просто хорошо выполнять свои обязанности, а быть на шаг впереди, стараться предвосхищать события. Самое сложное при этом — верить в успех. Не опускать руки: сегодня не получилось — завтра получится.
Юлия Смирнова
— Моя карьера в «Росатоме» началась в ТВЭЛ, продолжилась в «Росэнергоатоме». Там я работала в службах управления персоналом и освоила практически все, кроме кадрового делопроизводства. Сейчас я пиар-специалист в «Атомэнергоремонте». Мне было несложно переквалифицироваться, потому что я знаю, что и как надо говорить людям. В этом смысле опыт в эйчаре бесценен.
Я хочу делать современный контент для внутренней и внешней аудитории. И постоянно учусь этому в интернете у молодых блогеров. К сожалению, многие предприятия «Росатома» застряли на шаблонных фразах и стенгазетах. Так нельзя. Моя цель — современный и понятный разговор с персоналом.
СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/666666666666666666666666666-263x300.jpg)
Александр Белоус
— Мне нравится, что «РосРАО» заботится о сотрудниках. Я переехал в Москву из Петербурга и почти сразу заболел. При оформлении на работу мне сделали полис ДМС с внушительным перечнем услуг и медицинских организаций.
Есть и минусы. Многие вещи, призванные облегчить работу, ее зачастую усложняют. Например, ЕОСЗ — стандарт, который регулирует закупки, написан так, что не каждый юрист в нем разберется. То же касается SAP SRM (программное обеспечение для автоматизированного управления взаимодействием с поставщиками. — «СР»). Система плохо интегрирована, изменения вносятся слишком медленно и создают много проблем.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/777777777777-280x300.jpg)
Дмитрий Пылаев
— В «Росатоме» есть большие возможности для карьерного роста. Это плюс. Из минусов — на ЧМЗ, например, много оборудования, которое нужно обновить, чтобы идти в ногу со временем.
Максим Голяев
— Мне нравится, что в «Росатоме» быстро развиваются информационные технологии. Из минусов — мне кажется, в АРМЗ средний возраст персонала слишком высокий. Все, безусловно, классные специалисты, но в плане общения разница сильно чувствуется. Им скучно с тобой, а тебе не очень интересно с ними.
Роман Копылов
— Главный плюс — наша отрасль за последние годы омолодилась. Появилось много молодых руководителей, которые смотрят на вещи по-новому. Мы развиваем цифровизацию, бросаем на это направление большие силы. Но, мне кажется, нужно наступать по всем фронтам сразу, будь то проектирование, инжиниринг, новые рынки и т. д.
ПРОФЕССИИ БУДУЩЕГО
Максим Кротов
— Я думаю, уйдет много рабочих профессий, это связано с цифровизацией и автоматизацией производства. Например, тяжелым физическим трудом будут заниматься роботы, а не люди.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/44444444-300x196.jpg)
Денис Власов
— Роботы заменят представителей большей части профессий. Уже сейчас у мобильных операторов, в банках и в других компаниях вместо операторов кол-центров боты. Думаю, тенденция будет набирать обороты.
Дмитрий Пылаев
— Мне кажется, в России перебор с юристами и экономистами. А не хватает сотрудников обычных специальностей, обычных работяг.
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/88888888888888-285x300.jpg)
Максим Голяев
— Наступает глобальная автоматизация. Системное администрирование как таковое, если верить прогнозам, через 5–10 лет исчезнет. Все идет к тому, что будет черный ящик, коробочка, настроенная на получение сервиса. ИТ-сфера скоро автоматизирует сама себя, и при таком раскладе для специалиста моего профиля главное — развиваться, решать новые задачи.
ПОЛЕЗНОЕ ЧТЕНИЕ
Максим Кротов
— Я бы посоветовал книгу «Как работает Google». Очень вдохновляюще. А так я больше читаю техническую литературу.
Денис Власов
— Молодому специалисту стоит изучить порталы «Росатома» и его предприятий. Очень информативно. Есть и отраслевая электронная библиотека (rosatom.alpinadigital.ru. — «СР»). Я там, например, нашел книгу «Правила, которые стоит нарушать» о поведенческих стереотипах. Периодически читаю блоги гендиректоров.
Владислав Костиков
— Молодым специалистам будут полезны курсы, которые размещены в системе «РЕКОРД». Там есть советы для только пришедших сотрудников: разбор конкретных ситуаций с довольно нетривиальными решениями. Если говорить о книгах, я люблю читать об эффективности. Они, кстати, есть в электронной библиотеке «Росатома».
![](http://strana-rosatom.ru/wp-content/uploads/2019/11/100000000000000-258x300.jpg)
Анатолий Киреев
— «45 татуировок менеджера» Батырева и «Язык телодвижений» Пиза. В этих книгах много полезного материала.
Юлия Смирнова
— Только классика, художественная литература. На любой вкус. Разгружает мозг.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
«Каждый третий молодой сотрудник «Росатома» имеет красный диплом»
Татьяна Терентьева
Директор по персоналу «Росатома»
— В отрасли начали действовать команды поддержки изменений, реализующие порядка 100 проектов и объединяющие более 2 тыс. участников. Молодежные лидеры изменений берутся за разные темы: от решения бытовых и производственных вопросов предприятий до реализации стратегических приоритетов «Росатома» и развития корпоративной культуры и культуры безопасности в отрасли.
Еще один яркий пример — активная поддержка атомной молодежью волонтерского движения в отрасли. В 2019 году в «Росатоме» был проведен первый слет волонтеров, где присутствовали более 70 представителей организаций отрасли, почти половина из которых молодые работники, и более 30 представителей администраций атомных городов. Молодые сотрудниБки приняли участие в нескольких экологических выездах по озеленению территорий ИАТЭ НИЯУ «МИФИ», улицы Обнинска, где расположена первая в мире АЭС, и территории мемориала у Вечного огня, набережной Нижнего Новгорода. Впереди — участие наших самых инициативных волонтеров в международном форуме «Доброволец России», который будет проходить с участием президента Владимира Путина со 2 по 5 декабря 2019 года в Сочи.
Молодая кровь, свежий взгляд на проблемы, новые идеи и заряд энергии — ключевые факторы развития кадрового потенциала любой отрасли. Особенно приятно, что к нам устраиваются лучшие из лучших выпускников: каждый третий принятый на работу молодой сотрудник «Росатома» — с красным дипломом. Этому способствуют и яркие молодежные проекты госкорпорации, и нестандартные форматы мероприятий, и активное участие молодых специалистов «Росатома» в привлечении студентов и выпускников вузов, где они сами когда-то учились.
Самый масштабный по охвату проект — дни карьеры, собирающие из года в год порядка 7000 студентов и представителей 60 ведущих предприятий отрасли.
В этом году мы решили подогреть интерес молодежи к госкорпорации как работодателю через нестандартный и новый для отрасли, но близкий по духу современной молодежи инструмент — карьерные тесты «#ВашаКарьера#ВРосатоме», показывающие, кем из топ-менеджеров соискатели могли бы стать, если бы пришли работать в атомную отрасль. В первую неделю запуска тесты прошли более 11 тыс. уникальных пользователей. Тесты доступны с любого мобильного устройства с выходом в интернет по ссылке toprosatom.hh.ru в течение всего периода проведения дней карьеры.