«Много решений означает ни одного»: принципы отцов-основателей атомной отрасли

День работника атомной промышленности приурочен к событиям 28 сентября 1942 года. Тогда Государственный комитет обороны выпустил распоряжение «Об организации работ по урану» и одобрил создание при Академии наук специальной лаборатории атомного ядра. Распоряжение позволило собрать ресурсы для выполнения задачи. Саму же промышленность, конечно, создавали люди. Мы с корреспондентами «Библиоатома» вспоминаем, какие жизненные принципы и подходы к работе исповедовали отцы-основатели отрасли.

ЮБИЗМ ХАРИТОНА

Рассказывая о руководителе КБ‑11 (ныне ВНИИЭФ) Юлии Харитоне, его младший коллега Аркадий Бриш отмечал готовность обсуждать любые предложения. Харитон не отбрасывал ни одну версию, говорил: «Если есть разные точки зрения, давайте их рассмотрим в узком кругу».
Дочь академика Евгения Негина вспоминает, что Харитон был очень въедливым человеком. Часто повторял: «О явлении мы должны знать в 10 раз больше, чем требуется в данный момент». Такое отношение к работе даже получило название юбизм — по инициалам ученого.

ЗАВЕТЫ ЗЕЛЬДОВИЧА

Аркадий Бриш рассказывал, что один из создателей атомной бомбы, Яков Зельдович, считал необходимым умение признавать свои ошибки. И прощать ошибки другим.

Академик Рашид Сюняев в книге «Когда мы были молодыми» приводит такой эпизод: «Однажды Яков Борисович ответил мне на неприятный, по-видимому, для него вопрос, что на любого студента или аспиранта нужно затратить года два, пока от него пойдет отдача, потом года два или три этот человек помогает работать и есть возможность расширить фронт исследований. Затем часть людей устает ежедневно работать в таком темпе, часть теряет интерес, а часть становится полностью самостоятельными и сильными людьми. Важно почувствовать этот момент и вовремя полностью освободить их от опеки. И вообще, учить молодых — и святая обязанность, и радость, и громадная польза для себя».

ПРИОРИТЕТЫ КУРЧАТОВА 

Врач Ангелина Гуськова, организатор медико-санитарного отдела в Челябинске‑40, который стал ведущим в стране по изучению и лечению лучевой болезни, вспоминая руководителя атомного проекта Игоря Курчатова, приводила такое его высказывание: «Сделать не так, как хочется, а как следует и к тому невероятному сроку, когда это требуется». По ее свидетельству, Курчатов не был сторонником слепого подражания зарубежным технологиям и методам и любил повторять, что надо не догонять, а обгонять. Наиболее известные слова Курчатова звучат так: «В любом деле важно определить приоритеты. Иначе второстепенное, хотя и нужное, отнимет все силы и не даст дойти до главного».

ПРИНЦИПЫ ДОЛЛЕЖАЛЯ 

Николай Доллежаль, возглавлявший НИИ‑8 (ныне НИКИЭТ), в 18 лет повесил у себя в комнате плакат со словами «Познай самого себя». Эта фраза, с которой он начинал каждое утро, — ​его первый жизненный принцип. «Когда я стал постарше, в одной книге я прочитал другую фразу — «Будь таким, каким хочешь казаться», — ​вспоминал Доллежаль. — ​То есть не рисуйся, а воспитывай себя. Это мой второй жизненный принцип. Третий пришел от отца — «Если можешь, иди впереди века, если не можешь — иди в ногу с ним, но никогда от него не отставай».

УВЛЕЧЕННОСТЬ АЛЕКСАНДРОВА 

Анатолий Александров говорил: «Ощущение возможности развития полученных знаний или умений — основа творческого подхода к делу». В своих воспоминаниях академик рассказывал, что однажды к нему нагрянула комиссия проверяющих, состоящая из военных. У него строго спросили, почему он уверен, что полученный металл и есть плутоний. «Потому что я знаю технологию получения, и ничего другого получиться не может», — ​отрезал Александров.

Рассуждая о преподавании, он отмечал: «Непременно нужна увлеченность предметом, который преподаешь. Только тогда вас ждет успех». Другая его мысль: «Никогда нельзя бояться осознать и признать свою ошибку перед учениками, это воспитывает в них важную черту для дальнейшей жизни — честный подход к своему делу». Еще Александров говорил: «Именно стремление вперед — основная черта нашего общества. Формировать ее надо со школы».

РЕШИТЕЛЬНОСТЬ ЗАБАБАХИНА 

По свидетельству главного конструктора ВНИИТФ Бориса Литвинова, один из создателей атомной бомбы Евгений Забабахин говорил: «Лучший способ уйти от решения — это спросить начальство, можно ли так поступить. В 90 случаях из 100 вы получите отрицательный ответ. Поэтому, если вы действительно хотите что-то решить, принимайте решение сами и докладывайте начальству, что приняли решение. Сомневаюсь, чтобы оно было отменено начальством». Еще одна фраза: «Неопределенность и бездействие хуже, чем действия и сопровождающая их определенность».

При принятии решений Забабахин стремился к четкости и определенности — «Много решений означает ни одного». Академик ценил краткое, сжатое выражение мысли, часто повторял: «Каждая истина конкретна!» Он рассказывал, что не смог дочитать до конца «Войну и мир» Толстого: «Как можно несколько мыслей расписывать так долго и на таком количестве листов!»

Ветеран ВНИИТФ Борис Лобойко вспоминает еще одно высказывание Забабахина: «Для того чтобы дела у нас шли хорошо, надо каждому на своем месте делать то, что ему положено». Эта фраза точно отражала жизненную позицию Забабахина и его отношение к делам и людям.

Другие свидетельства о жизни и работе основателей атомной отрасли — на biblioatom.ru