Превращение комнаты

Одна из комнат приема пищи на Машиностроительном заводе (МСЗ) стала центром притяжения большинства сотрудников. Пришлось даже установить график посещения, чтобы не было толкучки. Это эффект первых преобразований в рамках проекта «Новый дизайн рабочего пространства». Есть и другие результаты — о них рассказывает руководитель проектного офиса «Новое рабочее пространство «Росатома» Светлана Губина.
— Как сотрудники МСЗ оценили преобразование комнаты приема пищи? Что там было и что в итоге стало?
— Было совсем печально. Мало света, воздуха. Практически не было систем хранения, рукомойник старый на стене висел, ведра стояли для отходов. Нам же хотелось, чтобы люди отдыхали в обеденный перерыв в приятной обстановке, могли отметить день рождения или другое событие. Для начала мы добавили пространства — сделали помещение светлым, подняли потолки. Положили шумоизоляцию. Заказали столы, которые можно легко сдвинуть. Поставили барные столики, высокий диван. Повесили на стену большой телевизор. С тех пор комната практически не пустует.

— Не испугалось руководство завода светлых стен и барных столиков?
— В данном случае нет. Хотя, конечно, руководители чаще предпочитают «антивандальные» материалы, темные цвета. Мы же хотим показать, что преобразование пространства влечет изменения, в том числе культуры пользования этим пространством. Так вышло и здесь. Комната стала больше похожа на кафе. Людям приятно приходить сюда из шумного цеха. Они начали вытирать ноги и даже переобуваться у двери — чтобы все осталось светлым, чистым и красивым. Увеличился поток желающих обедать именно здесь, хотя на каждые один-два цеховых пролета есть своя комната приема пищи. Даже сделали специальный график посещения.
— Директор завода не попросил вас обустроить и другие комнаты приема пищи?
— Теперь все в его руках. Наша задача — показать, как это можно сделать. Мы с представителями предприятия проходим весь путь: от разработки техзадания на ремонт до дизайн-проекта и реализации, параллельно обучаем сотрудников. Не то чтобы они не профессионалы, просто живут в другой формации, тиражируя то, что завод делает из года в год. Мы же даем новые инструменты, нестандартные решения, показываем интересные современные материалы. Собственно, это и называется пилотным проектом. Дальше при минимальной нашей поддержке и консультациях предприятие может действовать само. И надеюсь, так и сделает. Тем более есть стандартные дизайн-проекты для разных помещений. Очень удобно — взял и работай.
— Где более восприимчивы к вашим идеям модернизации рабочего пространства — в провинции или в столице?
— Я заметила другое деление. Наши идеи охотнее воспринимают там, где идет обновление отрасли молодыми специалистами, в том числе на уровне руководителей административно-хозяйственных подразделений, имущественных департаментов. Кстати, когда я говорю «молодой», то имею в виду до 55 лет — это для нашей отрасли люди молодые. Так что одна из целей проекта — привлечь и удержать в корпорации сотрудников, а им важен и комфорт рабочих помещений, и современность и функциональность.
— Людей в возрасте пугают современные дизайнерские решения?
— Люди в возрасте тоже все разные. Но в любом случае, когда мы готовим дизайн-проект, обязательно оцениваем возрастной и гендерный состав сотрудников. И шашкой не рубим точно. 30-летнему мужчине, может, удобнее работать, забравшись с ноутбуком на подоконник, а условной Марье Ивановне в возрасте 55+ нужены привычные стол-стул. Возвращаясь к Машиностроительному заводу. Кому-то удобнее перекусить у барного столика, кто-то предпочитает обедать, сидя на мягком стуле за широким столом. Мы должны предусмотреть все варианты. Кстати, ремонт комнаты приема пищи — это лишь часть большого проекта на МСЗ, который коснется и цехового пространства, о чем мы расскажем отдельно.