Города больших возможностей

Города больших возможностей

В России 31 атомный город с общим населением 2,5 млн человек. Эти города создавались как комфортная среда для высококвалифицированных специалистов. Рост качества жизни на территориях присутствия — обязательное условие долгосрочной стратегии «Росатома». Для поддержки и развития городов «Росатома» в 2023 году стартовала комплексная программа «Люди и города». Работа идет одновременно по нескольким направлениям: образование, медицина, туризм, культура, социальные проекты. О том, как сейчас живут люди в атомных городах и каким для них стал год 80-летия атомной промышленности, рассказала Татьяна Терентьева, заместитель гендиректора по персоналу госкорпорации «Росатом».

Командная игра

2025 год проходит для атомных городов под знаком «Единая команда». Это одно из ключевых направлений программы «Люди и города». Особенность подхода «Росатома» в том, что стратегия развития каждого города создается и реализуется при участии всех заинтересованных сторон: госкорпорации, местной власти, бизнеса и жителей. Совместная работа идет в сфере образования, медицины, культуры, спорта и социальных проектов. Как создать сообщество лидеров с разным видением, единую команду «Росатома» для более эффективного развития города? Это отдельная большая работа.

Для вовлечения жителей в 2025 году 20 атомных городов формулируют публичные стратегии развития, которые дают ответы на вопросы: что изменится в городе, как можно поучаствовать в изменениях, как улучшится медицина, образование, уровень комфорта. Если сегодня около 23 % жителей атомных городов считают, что влияют на решения по развитию города, то к 2030 году эта доля должна достичь 50 %.

В мае была запущена программа «Высшая лига». Ее разработала Корпоративная академия «Росатома» в сотрудничестве с Российской академией народного хозяйства и государственной службы для управленцев городов с предприятиями особого технологического значения. Обучение в «Высшей лиге» направлено на развитие не только «жестких» навыков (стратегирование, оптимизация процессов, привлечение дополнительных ресурсов, поиск и внедрение лучших практик), но и «мягких»: эффективная коммуникация с горожанами, создание системы преемственности, сплоченной управленческой команды, самомотивация. Нам важно не просто вооружить участников программы знаниями и инструментами, а вдохновить, дать внутреннюю опору, помочь увидеть новые смыслы. Модули проходят в разных городах и в каждом модуле один день посвящен знакомству с лучшими местными практиками в медицине, образовании, культуре, спорте. Знания не должны быть только теоретическими, мы хотим показать живые примеры удачных решений. Длительность программы — год, она включает четыре модуля, после каждого — домашние задания, по итогам обучения — защита работ.

Первый поток программы «Высшая лига» объединил 55 участников из 20 городов. Среди них главы городов, их заместители и руководители среднего звена администраций. В работу в межмодульный период вовлечены не только участники программы, но и представители городского актива. Общая численность расширенной команды — более 150 человек.

Активная энергия

Сегодня в атомных городах есть все возможности для активной жизни и самореализации. Действуют программы развития волонтерства, креативных индустрий, социального предпринимательства, малого и среднего бизнеса.

Более 66 тыс. сотрудников организаций отрасли и 44 % жителей атомных городов участвуют в волонтерских проектах и взаимодействуют с НКО. В год реализуется более 600 социальных проектов, при этом охват благополучателей составляет более 1 млн человек. Основные направления проектов — помощь уязвимым группам, инклюзия, доступная среда, экологическое просвещение, благоустройство, развитие молодежных пространств, профориентация и наставничество, донорство, творческие проекты и проекты, направленные на развитие семейного досуга.

Благодаря образовательным и акселерационным программам для НКО, представителей администраций, волонтеров в наши города были привлечено более 1 млрд рублей на развитие более чем 250 проектов.

Весомый вклад в это направление вносит платформа «Добро.РФ» и социальная франшиза федерального масштаба «Добро.Центры». В 20 атомных городах работают 24 «Добро.Центра», которые помогают развиваться городским сообществам, выявляют и формируют лидеров.

Активные и творческие люди могут осуществить проекты, которые сделают жизнь их семей, друзей и соседей комфортнее и интереснее. Госкорпорация поддерживает социальные инициативы, помогает с их разработкой и внедрением. Система грантовых конкурсов объединяет усилия общества, НКО и бизнеса, формируя устойчивые сообщества для решения социальных задач.

Подтягиваются взрослые и дети

«Росатом» уделяет большое внимание вовлечению работников и членов их семей в регулярные занятия физкультурой и спортом. Если в целом в госкорпорации регулярно тренируется каждый третий работник (34 %), то в городах, где живут атомщики, — больше половины (57 %).

Мы широко пропагандируем здоровый и активный образ жизни. Реализуем комплекс ГТО в организациях отрасли. В отраслевом фестивале «Многоборье ГТО» за три года приняли участие 2 тыс. участников из 50 организаций. «Росатом» — пятикратный победитель Всероссийского фестиваля ГТО среди трудовых коллективов РФ.

«Атомиада» — одно из главных отраслевых спортивных событий. Ежегодно в ней участвует порядка 30 тыс. сотрудников. В программе легкая атлетика, плавание, игровые виды спорта, шахматы, сноуборд, лыжные гонки и многое другое. По итогам «Атомиады» спортсмены представляют госкорпорацию на федеральном уровне.

В спортивных мероприятиях участвуют более 1,5 тыс. студентов профильных вузов. Самые популярные у них — турниры по футболу, легкой атлетике, баскетболу 3×3, сноуборду и спортивному программированию.

Мы создали и масштабировали международное движение амбассадоров ЗОЖ, которое объединило 650 сотрудников из 64 городов и 11 стран. Благодаря цифровому приложению и обучению амбассадоров современным методикам мы ежегодно привлекаем к спортивным мероприятиям более 27 тыс. человек. Наш флагманский проект «Гонка дивизионов «Росатома» отмечен как лучший онлайн-проект по вовлечению в спорт и ЗОЖ на I Национальной премии в области корпоративного спорта.

Самое массовое отраслевое спортивное мероприятие — «Забег атомных городов». В 2025 году в нем участвовали 23 тыс. человек — втрое больше по сравнению с 2019 годом.

Особое внимание госкорпорация уделяет развитию детского и подросткового спорта, организует школьные лиги по игровым видам спорта, летние спортивные лагеря и мастер-классы от профессионалов. Например, в 2025 году в рамках проекта «Оранжевый атом» мы провели соревнования по баскетболу 3×3, охватившие 31 атомный город и привлекшие почти 5 тыс. школьников.

С 2024 года в наших городах реализуется проект «Атомная гвардия». Это военно-патриотические спортивные игры, направленные на воспитание ответственности, лидерских качеств, победного духа и любви к Родине. Участники выполняют спортивные и тактические задания, проходят полосы препятствий и учатся работать в команде. Проект помогает прививать здоровый образ жизни, командный дух и гражданскую позицию, вовлекать школьников и их семьи. Клубы патриотического воспитания развиваются в каждом нашем городе.

Прошеные гости

Туризм — новое направление, которое «Росатом» усиленно развивает, чтобы открыть атомные города для молодых семей. В мае 2024 года стартовала отраслевая программа «Гостеприимные города «Росатома». К концу 2025 года для обеспечения системной работы и повышения эффективности управления туристическими продуктами «Росатом» станет самостоятельной дирекцией федеральной программы Росмолодежи «Больше, чем путешествие».

Запущен «Гостеприимный акселератор «Росатома», его участниками стали 24 предпринимателя. Шесть проектов-финалистов по итогам обучения и защиты получили гранты на общую сумму 3 млн рублей. Также привлечено финансирование в размере 25,2 млн рублей для проектов МСП, разработанных в «Гостеприимном акселераторе «Росатома»: «Северный Рубикон» в Полярных Зорях и «Замечтательное место» в Железногорске.

В июле 2025 года заработала «Высшая школа гостеприимства «Росатома», в которой обучаются городские команды по четырем направлениям: устойчивое управление в туризме, сервис, инфраструктура для сферы гостеприимства, турпродукт и маркетинг территорий.

Проект «Туры возможностей» «Росатом» реализует совместно с Росмолодежью при поддержке программы «Больше, чем путешествие». Гости знакомятся с атомными предприятиями, культурой и досугом в городах, малым и средним бизнесом.

В 2025 году проведены 50 «Туров возможностей. В программе участвуют: Саров, Нововоронеж, Волгодонск, Удомля, Железногорск, Трехгорный, Полярные Зори, Глазов, Сосновый Бор, Певек, Неман и Советск. 100 % участников «Туров возможностей» готовы рекомендовать тур, а 83 % хотели бы работать в «Росатоме».

Здоровая реальность

Совместный проект по развитию медицины «Росатома» и ФМБА России реализуют с 2022 года. В его рамках проводятся капитальные ремонты в поликлиниках, создаются условия для комфортного пребывания посетителей, в том числе с ограниченными возможностями, организуются центры амбулаторной онкологической помощи, центры женского здоровья и отделения амбулаторной реабилитации. Совокупные инвестиции ФМБА и «Росатома» в развитие здравоохранения в атомных городах превысили 9 млрд рублей.

В атомные города привлечено уже более 6 тыс. врачей, а укомплектованность первичного звена выросла с 62 до 76,5 %, цель — 80 % к 2025 году. Удовлетворенность медицинской помощью выросла с 36 до 71 %, цель — 80 % к 2030 году.

Создаем и развиваем современные центры промышленной медицины, где можно быстро провести профосмотры. Только за 2023−2024 годы в 14 городах присутствия открылись центры, предлагающие сотрудникам предприятий «Росатома» широкий спектр медуслуг — от профилактики до реабилитации фактически без отрыва от производства. Центры амбулаторной онкопомощи в их составе оснащены оборудованием для ранней диагностики, например цифровыми гистологическими сканерами. Координационный центр по онкологии на базе Федерального научного центра ФМБА объединяет атомные города в диагностическую сеть, чтобы максимально быстро выявить заболевание, проконсультировать пациента, где бы он ни находился, и направить в профильный центр.

Следующая задача — обеспечить лечение, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь. И такая возможность в атомных городах расширяется. Сосудистые центры, открывшиеся в Сарове, Северске и Удомле, уже спасли сотни жизней, поскольку приняли пациентов в критически важные первые часы после появления симптомов сердечно-сосудистых патологий. Аналогичный центр открылся в 2025 году в Новоуральске.

Еще один действенный способ повысить уровень здоровья населения — профилактика. «Росатом» вкладывается в программы вовлечения горожан в здоровый образ жизни и поощряет проекты в сфере здравоохранения. В 2025 году прошел второй форум «Территория здоровья и добра» в 22 городах. В его просветительских мероприятиях приняли участие более 1,6 млн человек, порядка 213 тыс. прошли диспансеризацию. Оргкомитет форума отметил наградами разные, в том числе волонтерские, инициативы. Оценивались массовость и организация мероприятий по вовлечению в спортивный образ жизни, освещение в СМИ, проекты помощи детям с особенностями здоровья, «Школы здоровья», которые проводят врачи для пациентов с хроническими заболеваниями.

Образование — в экосистему

В образовательной сети «Росатома» 50 детских садов и 250 школ, в которых работают более 200 специализированных классов: атомные, инженерные, менделеевские, горные. Например, ученики инженерных классов углубленно изучают физику и математику, узнают технологии современных производств и делают проектные работы. С 7 класса им доступны более 6000 задач разных уровней сложности и более 690 лекций и семинаров Сетевой инженерной онлайн-школы «Росатома» по физике, математике, химии и биологии. В этом году состоялся первый выпуск инженерных классов: 94% учащихся выбрали для сдачи ЕГЭ профильную математику, 64% — физику.

По результатам мониторинга, 87% учеников инженерных 9-11 классов рассматривают инженерно-техническую сферу приоритетной для обучения и работы, 95% учителей профильных классов готовы рекомендовать ученикам «Росатом» в качестве работодателя.

В школах атомных городов работают 14 422 учителя, 13% из них — молодые педагоги до 35 лет. 3000 преподают ключевые для отрасли предметы, и укомплектованность учителями математики, естественнонаучных предметов и информатики составляет 85%. На высокие показатели работает отраслевой проект «Учитель для Росатома», который госкорпорация реализует с 2023 года. За это время более 420 студентов прошли стажировки в школах атомных городов, 12 выпускников были трудоустроены, а 38 заключили отложенные трудовые договоры.

В 2025 году госкорпорация утвердила комплексный план по привлечению педагогических работников в атомные города. Среди уже реализуемых мер — поддержка исследований и квалификационных работ студентов по темам «Росатома» в области образования, педагогические миссии в педвузы страны и конференции для апробации образовательных продуктов, премия для учителей «Исток» и многое другое.

Главный источник кадров отрасли — Консорциум опорных вузов «Росатома» (22 университета во главе с НИЯУ МИФИ). Две трети выпускников, приходящих на работу в госкорпорацию, — из вузов этого объединения. В 2025 году состоялся первый съезд сообщества студентов «Росатома», в котором сегодня уже 50 ячеек в вузах и 1,7 тыс. человек.

Ежегодно на предприятиях госкорпорации проходят практику около 14 тыс. студентов. Порядка 4,5 тыс. выпускников колледжей и вузов идут работать в «Росатом», причем 30 % — с красными дипломами. В планах до 2030 года — увеличить число трудоустроенных выпускников с качественным образованием до 8 тыс. ежегодно.

Вместе с партнерами создаем и развиваем научно-образовательные центры нового формата в атомных городах. Наша цель — предоставить в городах особого значения образование столичного уровня для молодежи и профессионалов, подготовить инженерную и научную элиту для стратегических проектов страны.

В настоящее время реализуются проекты:

  • Национальный центр физики и математики» (г. Саров Нижегородской области);
  • «Новый Снежинск» (г. Снежинск Челябинской области);
  • «Уральский атом» (г. Лесной Свердловской области);
  • «Космический атом» (г. Железногорск Красноярского края);
  • «Обнинск Тех» (г. Обнинск Калужской области).

Согласно опросам «Росатома», в городах присутствует уровень удовлетворенности качеством образования почти достиг 70 %. Это более чем в два раза выше среднего по стране показателя. «Росатом» ставит задачу довести этот показатель до 80 % к 2030 году.

Разговор о важном

В 2025 году атомная отрасль отмечает юбилей. Ее создание в 1945 году стало эпохальным событием — заложило основу глобального стратегического паритета и обеспечило нашей стране безопасность. Праздновала вся Россия. В торжествах участвовали и 280 тыс. жителей атомных городов. Центральным событием стал концерт «Эра мечтателей» на стадионе в Нижнем Новгороде.

В августе президент России Владимир Путин встретился с сотрудниками предприятий атомной отрасли в Сарове. Он отметил, что «Росатом» лидирует в освоении передовых технологий. Молодые специалисты, как и их предшественники, способны достигать самых сложных целей в гражданской и оборонной сферах. «Надо ставить перед собой большие задачи, стремиться сделать качественный шаг в развитии отечественной экономики, да и всей цивилизации», — сказал Владимир Путин.

В этом году «Росатом» в третий раз участвовал в масштабном проекте Минпросвещения «Разговоры о важном». Уроки с участием представителей госкорпорации прошли на 250 площадках в 56 городах, включая 29 атомных. Детям и подросткам рассказали об истории атомной промышленности, начале новой технологической эры и людях, внесших неоценимый вклад в развитие мировой атомной энергетики. Проект охватил 21 млн учеников школ и колледжей.

Целью нового тура «Дорогами двух великих побед» был рассказ о вкладе нашей страны в Победу 1945 года и в развитие мирного атома, о потенциале атомградов. 80 участников из 32 регионов проехали маршрутом Полярные Зори — Ревда — Мурманск.

В юбилейный год мы запустили специальный грантовый конкурс «80 добрых дел». Его задача — выявить лучшие социальные и волонтерские инициативы в городах, где работают атомные предприятия. Участники предлагают проекты, направленные на помощь уязвимым группам, развитие культуры, спорта, медиапроектов, экологии, благоустройства городской среды.

Культурная программа

Одно из главных направлений программы «Территория культуры «Росатома» — гастроли и выставки известных деятелей культуры. Они не только выступают в атомных городах, но и работают с местными творческими коллективами.

Седьмой год проходят творческие и технические лаборатории «Театр Наций — театрам атомных городов», которые подарили зрителям 15 репертуарных постановок и 65 эскизов.

«Территория культуры «Росатома» — детям» проводит культурно-образовательные программы для одаренных школьников. «Художественная академия атомных городов» два года проходила под руководством скульптора Зураба Церетели, в 2025 году ее возглавил Василий Церетели. «Музыкальную академию атомных городов» восьмой год патронирует дирижер Юрий Башмет. С 2021 года он художественный руководитель Детского симфонического оркестра атомных городов. Коллектив много концертирует. Так, в 2025 году принял участие в III Фестивале юношеских оркестров мира и Международном открытом фестивале «Театральный бульвар» в Москве, в мероприятиях, приуроченных к 80-летию атомпрома в Электростали в Московской области.

Ежегодно проходят международные детские творческие проекты: «Территория успеха: Пегас», «Территория успеха: Мода», «Территория успеха: в объятиях природы», «Территория успеха: мультиКЛИПация».

Под эгидой программы «Территория культуры «Росатома» с 2006 по 2025 год проведено более 3 тыс. мероприятий, участие в которых приняли более 200 тыс. человек. В городах «Росатома» работают более 200 учреждений культуры разного профиля.

Развитие городов присутствия, создание комфортной среды для жизни — один из ключевых стратегических приоритетов госкорпорации. И программа «Люди и города» — яркий пример того, как власть, бизнес, общественность и отдельные активные жители объединяются и вместе меняют мир к лучшему.