Программа по заявкам: как разработка РИР оптимизирует продажу электричества

Раньше в «РИР Энерго» ценовые заявки для торговли на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ) ежедневно заполняли в громоздких таблицах Excel, сейчас — в специализированной системе. Разработка компании «Росатом Инфраструктурные решения» (РИР) сэкономила миллионы рублей, облегчила работу людям, сократила трудозатраты на тысячи человеко-часов и минимизировала ошибки.

РИР приобрел компанию «Квадра» (сейчас «РИР Энерго») в начале 2022 года. Ее ключевые активы — 17 теплоэлектростанций. Одно из главных направлений работы — продажа электроэнергии на ОРЭМе. В структуре выручки оно занимает порядка 40 %.

Работа на ОРЭМе делится на три части. Первая — выбор состава включенного генерирующего оборудования (ВСВГО). Общая схема такая: электростанции заранее сообщают, какое оборудование готовы задействовать в день отпуска электроэнергии (в терминологии энергетиков — сутки Х), по какой цене, и указывают параметры — минимальную, максимальную мощность и т. п. Исходя из этих предложений, исторических данных о работе электростанций и затрат на топливо, энергокомпании формируют и подают заявки администратору торговой системы (АТС). Тот следит, чтобы генерации хватило на всех. Заявки подают за четыре, три и два дня до суток Х (Х+4, Х+3 и Х+2).

Вторая часть — рынок на сутки вперед (РСВ): генерирующие компании продают сегодня электроэнергию, которую поставят завтра — в сутки Х. Ценовые заявки на сутки Х+1 генерирующие компании формируют, согласовывают и отправляют АТС ежедневно до 13:30.

И третья часть — балансирующий рынок, рынок в сутки Х. Участники подают заявки на каждый час суток, если необходимо скорректировать генерацию из-за состояния оборудования, сглаживания графика и финансовых параметров.

Коммерческий диспетчерский центр «РИР Энерго» ежедневно подает минимум пять комплектов по 17 заявок. Раньше электростанции отправляли данные для формирования заявки файлами Excel по электронной почте. Это был рабочий вариант, но в центре хотели исключить сбои. Например, заполняющий заявку сотрудник болеет или в отпуске, и его некем заменить, или перестала работать почта, или данные введены с ошибками и проч. Поскольку заявки подают строго до определенного часа (в сегменте ВСВГО — до 11:00), начинается аврал, есть риск продать электроэнергию ниже себестоимости или получить штраф в несколько миллионов рублей от системного оператора, который приводит в баланс спрос и предложение на ОРЭМе.

После вхождения «Квадры» в состав РИР довольно быстро стало понятно, что нужна специализированная система, которая решит задачи интеграции данных в бизнес-системы РИР и автоматизирует подачу заявок.

Будни автоматизации

Проект запустили сотрудники коммерческого диспетчерского центра — члены команды изменений. Для начала проанализировали предложения поставщиков информационно-технологических систем. Выбор большой, но дорого. Решили создать собственный комплекс. Его несложно трансформировать под меняющиеся нужды «РИР Энерго», компетенции по разработке остаются внутри компании, и главное — разработка и сервис в пересчете на человеко-часы обойдутся дешевле. У РИР есть доступ к лоукод-платформе, которая позволяет строить программу из готовых модулей и тратить минимум времени на ручное кодирование, что сильно облегчает задачу.

Собственная разработка оказалась на 136 млн рублей дешевле рыночных предложений. Первый модуль, для заявок на РСВ, запустили в промышленную эксплуатацию в начале 2023 года. Второй, для ВСВГО, — через год. Третий, для балансирующего рынка, — в начале 2025-го.

В системе можно не только создавать заявки, но и рассчитывать недопоставку электроэнергии по каждой единице генерирующего оборудования, оценивать затраты электростанций на топливо за прошедшие периоды, видеть фактический состав оборудования на каждые сутки, давать рекомендации о режимах эксплуатации, автоматически формировать отчеты.

В системе у каждой электростанции собственное пространство для ввода информации в строго определенном виде. Изменения данных, относящихся к смежным суткам, контролируются и сравниваются. Все это исключает ошибки.

Возможности и перспективы

«ОРЭМ не прощает опозданий и ошибок, — говорит директор проектного офиса РИР Егор Бурцев. — Автоматизировав основной бизнес-процесс, мы ликвидировали или минимизировали риски, связанные с пересылкой между службами компании файлов, их верификацией и подписанием. Время создания и обработки заявок сократилось — за год высвобождается примерно 2 тыс. человеко-часов, это год работы одного сотрудника».

Система собирает и централизованно хранит всю информацию о заявках и изменениях. Это нужно, чтобы анализировать поведение оборудования в разных условиях и его экономические результаты. Данные копятся с 2023 года.

Развитие продолжается. К системе подключают модуль синхронизации графиков ремонта (они ежемесячно корректируются и согласовываются с коммерческой службой), модуль, куда вносится информация о происшествиях. Эти сведения важны и для коммерческой службы, и для службы эксплуатации. «Мы находим все новые возможности для использования системы и ее данных, уже можем говорить об экосистеме. Все это — отличное подтверждение того, что наша разработка приносит пользу», — говорит Егор Бурцев. Он уверен, что софт становится таким же средством производства, как станки, котлы и турбоагрегаты.