В конце мая проходил заключительный модуль программы повышения квалификации для муниципальных руководителей высшего и среднего звена. Тема финала — «Воспитание городом». «Воспитателями» были Волгоград и Москва. За четыре дня 20 руководителей из городов присутствия «Росатома» представили 20 проектов.

Первые два дня участников программы принимал Волгоград. Особый культурный код и историческая память города повлияли на управленческую философию и стратегию его администрации. Руководство Волгограда видит в своей миссии большую воспитательную нагрузку и понимает, как важно соотносить все действия с государственными приоритетами.

Тон работе задала гендиректор Корпоративной академии «Росатома» Юлия Ужакина: «Модуль «Воспитание городом» — о том, как город и предприятие влияют на формирование мировоззрения человека. У любого города, независимо от размера и места, есть предмет гордости, источники вдохновения и любви к Родине. Мы все нацелены на результат, но я считаю, что есть вещи, в которых процесс важнее результата. Постоянный поиск ответа на вопрос: «Чем мы гордимся?» — это целительный процесс. Он может и объединить, и утвердить людей в новых убеждениях».

Расписание для слушателей программы составили насыщенное: лекции, групповая работа, дискуссии, экскурсия. Волгоград презентовали в первую очередь как место, по-особому влияющее на ценности, поведение и мышление людей, побывавших там. Заместитель главы администрации Заречного Пензенской области Денис Климанов отметил: «Волгоград поражает. Изучать отечественную историю без наполнения смыслами нельзя».

Председатель комитета по культуре администрации Волгограда Дмитрий Полянин рассказал, как через культурную идентичность город выстраивает свой бренд. Этому и коммуникационной стратегии региона был посвящен доклад «От смыслов к позиционированию. V — значит Волгоградская область».

Директор по региональной работе и социальным проектам ТВЭЛ Юрий Кривов прочитал лекцию «От смыслов к действиям. Как культурный код и историческая память помогают в формировании личности». Выступление проректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, научного руководителя проекта «ДНК России» Андрея Полосина на тему «Управление по ценностям. Быстро, качественно, дешево. Выбери два из трех» заставило задуматься о том, что в управлении, как и в жизни, невозможно получить все и сразу. Выбор в пользу ценностей — это осознанное решение, которое в итоге дает больше, чем погоня за сиюминутной экономией или скоростью.

Наталья Александрова из Десногорска и Ирина Малохатко из Лесного выявляют проблемы атомградов

В московской части модуля акцент сделали на практике. Участники готовились к предзащите проектов, проходили тренинг по публичным выступлениям и получали обратную связь от экспертов.

«Самый ценный результат «Высшей лиги» для меня — формирование команды атомградов, единение внутри нее в ходе нашего обучения и общения», — поделился председатель собрания Обнинска депутат Константин Пахоменко.

«Многие полезные решения мы подсмотрели друг у друга», — добавила заместитель главы администрации Сарова Марина Жукова. «К примеру, у Заречного Пензенской области позаимствуем использование дашбордов — панелей мониторинга городской жизни. По оцифрованным данным в сборе можно быстро оценить ситуацию и спрогнозировать ее развитие, ведь сегодня управленческие решения следует принимать не мешкая. И конечно, «Высшая лига» помогла эффективнее выстроить коммуникацию с горожанами. Мы и раньше проводили стратегические сессии, но за последний год услышали много новых и важных посланий от молодежи и представителей бизнеса».

Все лето участники четвертого модуля будут дорабатывать свои проекты и в августе защитят их перед экспертами.

Поделиться
Есть интересная история?
Напишите нам
Читайте также: