Проект с кулаками: рационализатор с Ростовской АЭС вошла в число лучших

В конце 2023 года завершился Всероссийский конкурс массового рационализаторства. Мария Галанова, инженер первой категории по наладке и испытаниям Ростовской АЭС, заняла в нем третье место в номинации «Лучший молодой рационализатор», обойдя 1,1 тыс. участников из более чем 100 российских компаний. «СР» обсудила с атомщицей, как ее предложения помогли сэкономить миллионы и как кулаки влияют на выработку электроэнергии.

— Вы в «Росатоме» работаете больше пяти лет и за это время получили множество грамот и дипломов. Причем в разных областях — ​цифровизация, научно-исследовательская деятельность, ПСР, молодежное лидерство. Были и лауреатом «Человека года «Росатома» в 2020 году. Как вам это удается?

— Я подсчитала, что, работая на Ростовской АЭС, получила 14 дипломов за победы в различных конкурсах. Еще 30 получила в институте. А начиналось все со школьных олимпиад по физике, химии, биологии и математике. Там у меня было 16 побед. Дома лежит целая папка с дипломами и грамотами, некоторые висят в кабинете.

— Почему вы так любите конкурсы?

— Они дают невероятные ощущения. Побеждать почетно. Все понимают, что победа не дается просто так. Бывают, конечно, везунчики — ​один раз пришел и сразу победил. А когда ты из года в год постоянно побеждаешь, это не везение, а большой труд.

— Откуда вы родом?

— Я родилась и выросла в Волгодонске. Там же окончила школу с золотой медалью.

— А по какому принципу выбирали вуз?

— Сдавала ЕГЭ по пяти предметам и по каждому набрала около 100 баллов. Подала копии аттестата в пять разных вузов и везде прошла. Химию выделяла больше других дисциплин, поэтому выбрала нефтехимический факультет в РХТУ им. Менделеева в Москве. Но родители уговорили остаться в родном городе — ​я единственный ребенок в семье. И я отнесла оригинал аттестата в Волгодонский инженерно-технический институт НИЯУ «МИФИ», решила учиться по специальности «атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг». Декан сказал, что это самая привилегированная специальность, именно ее обычно выбирают умные дети с высокими баллами.

— Получается, работа на Ростовской АЭС была неизбежна.

— Первую практику я проходила на Ленинградской АЭС. Мне понравилось. Потом, конечно, была практика на Ростовской АЭС. Здесь дом, я решила остаться. Сначала, пока оканчивала вуз, мне предложили поработать в химическом цехе реакторного отделения лаборантом 7‑го разряда. Отработала там почти год, меня не хотели отпускать. Потом перешла в нынешний отдел на должность инженера по наладке и испытаниям — ​для меня держали место. С тех пор работаю по специальности. Вскоре получила вторую категорию, потом первую.

— Помимо эмоционального удовлетворения, вы получали за свои победы материальное вознаграждение?

— Первый денежный приз я получила в 9‑м классе. Это была премия мэра за победы в олимпиадах регионального уровня. На эти 10 тыс. рублей купила свой первый смартфон. В университете получала президентскую стипендию за победы в конкурсах. На 3‑м курсе «Росэнергоатом» заплатил мне единоразовую стипендию за достижения в научно-исследовательской деятельности — ​100 тыс. рублей. Позже, уже в «Росатоме», мне подарили айпад последней версии за победу в конкурсе «Энергия молодых».

— Как одногруппники относились к вашему увлечению конкурсами? Поддерживали или считали выскочкой? Наверное, часто просили списать?

— Я дружила с одногруппниками. Но у меня принцип: списывать я не даю. Могу рассказать алгоритм решения задачи. А вот так просто дать списать — ​нет. Объяснять я люблю — ​в детстве даже хотела стать учителем. Когда я объясняю и до человека доходит, мне это доставляет удовольствие. Сейчас меня, кстати, назначили наставником к молодому специалисту на нашей АЭС.

— Расскажите о вашей последней в прошлом году победе. Что это был за конкурс и что вы на него представили?

— Этот конкурс проводили в первый раз. На станцию пришло письмо от «Росэнергоатома» с указанием разместить на сайте предложения по улучшениям и ПСР-проекты, которые занимали призовые места в дивизиональных конкурсах. У меня было два таких проекта. Первый — ​авторский, я делала его сама. Он касался импортозамещения. При переходе с Windows на Astra Linux мы обнаружили, что модули по оценке эффективности работы конденсационной установки запаролены и не работают. Они были написаны в Excel с макросами. Проблема касалась всех АЭС. Мы написали подрядчику, попросили доработать программу. Подрядчик ответил, что это будет стоить 14 млн рублей и займет время. Но эти расчетные модули были очень нужны, причем срочно — ​без них приходилось считать вручную, это тяжело и долго. Тогда я сама разработала информационно-аналитическую систему в LibreOffice, и теперь необходимые параметры можно считать в автоматическом режиме.

— Кто сейчас пользуется программой, которую вы сделали в LibreOffice?

— Ей пользуется наша станция. Точнее, группа, в которой я работаю. Другие станции тоже связались с нами, и я отправила им методику расчетов, сами модули и рекомендации, как переделать их под свое оборудование. Думаю, они тоже ей пользуются. По крайней мере, Ленинградская и Балаковская точно. Ведь им тоже нужно это считать, а моя работа была рекомендована к использованию на всех АЭС.

— А второй проект?

— Второй проект, который я отправила на конкурс, направлен на увеличение выработки электроэнергии. Я делала его с коллегами из отдела. Со мной над ним работали главный специалист Евгений Бартель и инженер по наладке и испытаниям второй категории Ирина Снопок. Смысл проекта в том, чтобы увеличить выработку электроэнергии за счет уменьшения дросселяции пара. В летний период стопорно-регулирующие клапаны, установленные перед турбиной, открыты на максимум и больше открыться не могут.

— В чем суть изменений?

— Мы предложили заменить кулаки, являющиеся частью конструкции клапана, который регулирует поступление пара на турбину, на другие, с увеличенным ходом открытия. С новыми кулаками степень открытия парового клапана увеличивается примерно на 20 %. И пар поступает в турбину с более высоким давлением. Это эффективнее: увеличивается выработка электроэнергии, так как уменьшаются потери давления пара перед турбиной. В 2022 году были закуплены и смонтированы новые кулаки. А по завершении летнего периода прошлого года мы оценили и посчитали эффективность нововведения. Прирост выработки электрической мощности после замены кулаков составляет от 5 до 12 МВт·ч — ​в зависимости от внешних условий. Важно, что мы однозначно получили экономический эффект в 42 млн рублей, и он будет ежегодным.

— Что дает победа в таком конкурсе, кроме морального удовлетворения?

— Приятные эмоции, уважение коллег. Директор меня поздравил на совещании с руководством, наградил дипломом и подарил цветы. Еще я получила приз — ​сертификат в «Читай-город» на 3 тыс. рублей.

Андрей Сальников
Директор Ростовской АЭС

— Внедрение на отечественных предприятиях инструментов бережливого производства является одним из направлений национального проекта «Производительность труда». «Росатом» — ​флагман этого направления в нашей стране. А Ростовская АЭС — ​в Донском регионе. Только за последние пять лет на нашей атомной станции внедрено более 170 ПСР-проектов, повышающих эффективность работы предприятия. За счет них почти на 40 % сократилось время протекания процессов и на 16 % вырос уровень удовлетворенности заказчиков. Часть этих проектов — ​инициатива молодых сотрудников предприятия.