Алексей Лихачев: «Уверен, мы миллиарды сможем найти в масштабах отрасли»

Основные тезисы выступления гендиректора «Росатома» на втором в этом году дне информирования мы опубликовали в прошлом номере. Сейчас зарплата в отрасли растет быстрее производительности труда, и основная задача — ​перевернуть это соотношение. На сессии вопросов и ответов тему повышения эффективности работы продолжили.

Отчеты по заявкам

По традиции часть поднятых на предыдущем дне информирования вопросов получила развернутые ответы в формате видеоотчетов.

Так, в начале года на «Атоммаше» в Волгодонске спрашивали, когда появится корпоративный транспорт. Теперь он есть. «Тепло, удобно, вовремя попадаем на работу», — ​довольны заводчане. Наладили и регулярную уборку подземного прохода под корпусом № 1 и ответвления из него в производственный корпус. После ремонта там около года не убирали, теперь полы моют ежедневно.

В Санкт-Петербурге в Научно-исследовательском институте электрофизической аппаратуры для сотрудников организовали дополнительные рейсы корпоративного транспорта к Колпину, станциям метро «Купчино» и «Шушары». На заводе «Ижора», чтобы устранить вредные испарения от закалки металла в цехе № 34, вместо масла стали использовать водно-полимерный раствор. Он дает меньше дыма и не опасен для человека.

В офисном помещении в здании в Старомонетном переулке в Москве несколько лет ждали ремонта. Дождались. Потолок и стены покрашены, заменены отопительные приборы, электрика, ламинат, кондиционер. «Надеемся, обновят и мебель», — ​многозначительно завершил видеоотчет сотрудник.

К чему готовиться

К началу дня информирования пришли 230 вопросов, еще 183 поступили во время мероприятия. Первый вопрос, который наверняка волнует многих, задал ведущий: «К чему людям готовиться?» «Никаких сомнений, что мы победим и в большом, и в малом, у нас быть не должно», — ​заверил Алексей Лихачев. Однако независимо от того, как долго продлится СВО, экономическая ситуация останется сложной. Продолжится внешнеэкономическое давление, с большой долей вероятности сохранятся высокие банковские ставки кредитования и режим жесткой экономии в стране. Нужно повышать эффективность, сокращать простои и потери всех ресурсов, ускорять все процессы, бороться с бюрократией.

Инфляция съела обеды моряков

10 вопросов, поступивших в адрес гендиректора «Росатома» от сотрудников Арктической дирекции, рассмотрели в начале октября на ежегодной офицерской конференции. Решили и вопрос с питанием. Как пояснил ведущий, инфляция съела обеды экипажей. С 1 ноября расходы на питание увеличиваются на 20 %.

На дне информирования обсудили обращение капитана атомного ледокола «Арктика» Александра Скрябина. Безопасность работы ледокольного флота в восточном секторе Севморпути сейчас обеспечивается только мастерством капитанов и экипажей. Методических рекомендаций по тактике плавания и проводок нет. Без них, считает Александр Скрябин, работать в восточном секторе в «режиме электрички» атомоходам будет непросто.

Алексей Лихачев пояснил, что значит «режим электрички». Сейчас ледоколы закреплены за крупными клиентами, но из-за серьезного роста грузопотока запланирован переход к новой, караванной модели, в которой рейсы придется планировать более точно. Глава «Росатома» предложил выработать нормы и правила судовождения в восточном секторе Севморпути «Атомфлоту» и Арктической дирекции. Главная задача — ​отрегулировать все так, чтобы все увидели, что грузы по Севморпути под ледокольной проводкой едут безопасно и, как электрички, ​четко по расписанию.

Ускорение закупок

35 вопросов прислали сотрудники транспортной группы FESCO. Спрашивали о стратегии логистического дивизиона, подходах к удаленной работе, закупках. Директор департамента методологии и организации закупок «Росатома» Инна Мельченко сообщила, что основу бесперебойной деятельности логистического дивизиона обеспечат долгосрочные рамочные договоры. В качестве примера она привела шестилетний рамочный договор, по которому машиностроительный дивизион централизованно закупил напрямую у производителя листовой прокат для всех своих предприятий, сэкономив время и деньги. «Росатом Инфраструктурные решения» заключил 10‑летний офсетный договор на ремонт газотурбинных установок. ТВЭЛ перестал закупать спецодежду, вместо этого он оплачивает услугу по ее предоставлению. Подрядчик шьет, поставляет, ремонтирует одежду и оплачивает аренду складов на предприятиях. Трудозатраты на обеспечение спецодеждой сократились на порядок.

Совершенствуется БРИФ — ​отраслевой маркетплейс с более чем полумиллионом номенклатурных позиций товаров и услуг. Закупки там проходят за 12–13 дней, в планах — ​сократить срок до пяти-шести дней. А бытовую продукцию можно приобрести на обычных маркетплейсах.

По вопросам, связанным с интеграцией FESCO и «Росатома», пройдут дополнительные встречи с коллективом и менеджментом, пообещал Алексей Лихачев.

Цифровая помощь

В преддверии роста объемов строительства в пять-шесть раз представители «Атомстройэкспорта» (АСЭ) попросили указать организацию, которая будет создавать цифровые системы не в проектной логике (для каждой станции свои), а в продуктовой, то есть единой для всех. Цель — ​сократить срок строительства и затраты. Тут же прозвучала просьба предусмотреть финансирование на разработку для инжинирингового дивизиона информационной системы, которая охватывала бы контрактацию, бюджеты, закупки, проектирование и проч. «Это прямо то, что доктор прописал. И деньги на это, конечно, надо выделять», — ​отозвался Алексей Лихачев. Он удивился неосведомленности тех, кто задает вопрос (цифровой дивизион госкорпорации давно над этими задачами работает), и пригласил на сцену директора по информационным и цифровым технологиям «Росатома» Евгения Абакумова.

Типовым программным обеспечением не обойтись хотя бы потому, что в разных странах разные требования к цифровым решениям, пояснил Евгений Абакумов. Автора вопроса из АСЭ он пригласил на отраслевую цифровую конференцию 5 ноября. Там, в частности, обсуждают и цифровые системы для проектирования и строительства АЭС.

В финале сессии Алексей Лихачев еще раз призвал всех поработать над повышением производительности труда и эффективности бизнеса: «Уверен, мы миллиарды сможем найти в масштабах отрасли, если победим нашу бюрократию и более качественно начнем реализовывать проекты».

31

сотрудник организаций «Росатома» получил государственные и отраслевые награды и благодарности на дне информирования 24 октября