Шесть вызовов ближайших шести лет: в «Росатоме» прошел день информирования

Первый в этом году день информирования прошел 7 марта в Сарове, где начинался атомный проект, проложивший путь отечественному атомпрому. Сегодня перед отраслью стоят не менее масштабные задачи. Гендиректор «Росатома» Алексей Лихачев перечислил шесть основных вызовов и выделил приоритеты в работе.

«В ближайшие годы легче не будет»

Несколько слов о политических и экономических условиях, в которых мы будем работать в ближайшее время.

Первое. Государство сделало на нас ставку в создании технологического суверенитета. Мы задействованы в 11 нацпроектах, включая наш собственный — ​«Новые атомные и энергетические технологии». Расширяются задачи по другим направлениям: ядерный и неядерный гособоронзаказ, строительство атомных блоков.

Второе. Увеличивается конкуренция на мировом рынке. Мы должны постоянно работать над тем, чтобы укрепить наше лидерство. Вопреки экономическому давлению и санкциям.

Третье. Сложной остается политическая ситуация. Мир стал крайне неустойчив, меняются режимы, развиваются региональные кризисы. Противоречивую политику демонстрируют США. Все это с очевидностью свидетельствует: в ближайшие годы легче нам не будет.

Четвертое — ​дефицит технологий и высокотехнологичной продукции на внутреннем рынке. Причина — ​незрелое, недостаточное импортозамещение.

Пятое — ​нехватка кадров, обострение конкуренции на рынке труда. Для нас это особый вызов, ведь в ближайшие годы мы планируем масштабное развитие, связанное с реализацией проектов технологического суверенитета. Для этого понадобится много новых специалистов.

Ну и конечно, нельзя не сказать о крайне сложных экономических и финансовых условиях, в которых нам предстоит работать. Стоимость денег сейчас чрезвычайно высока, доступ к кредитам и поддержке из федерального бюджета ограничен. Все это создает трудности в привлечении инвестиций, а значит — ​в реализации проектов. Это главный вызов — ​научиться эффективно работать в условиях ограниченных ресурсов.

«Президентский технологический спецназ»

Нам поручают наиболее сложные задачи технологического суверенитета, они сейчас не менее важны, чем создание атомного оружия 80 лет назад. «Росатом» сегодня — ​«президентский технологический спецназ». Мы ведем ключевые проекты в оборонно-промышленном комплексе, машиностроении, металлургии, экологии, ядерной медицине.

По-прежнему абсолютным приоритетом остается выполнение гособоронзаказа и укрепление обороноспособности страны.

В атомной энергетике главная задача — ​реализация генеральной схемы размещения энергомощностей до 2042 года. Работа над ней шла весь прошлый год, в декабре правительство генсхему утвердило. Нам предстоит построить 38 блоков, в том числе в новых для нас регионах — ​в Сибири и на Дальнем Востоке. И создать работающую энергосистему четвертого поколения в Северске.

В этом году надо проработать все аспекты строительства двухблочной станции в Приморском крае. Это прямое поручение президента. АЭС в Приморье должна быть синхронизирована с сетью уже в 2032 году. Еще из задач этого года — ​провести «первый бетон» на четвертом блоке Ленинградской АЭС‑2 и сдать в промышленную эксплуатацию первый блок Курской АЭС‑2.

Опираясь на наше технологическое преимущество, будем укреплять лидерство на мировом рынке. Продолжим развивать сотрудничество со странами БРИКС+ и СНГ, создавать альянсы и партнерства.

Ключевые задачи этого года — ​получить первые киловатт-часы на пусковых объектах в Турции и Бангладеш. Нужно начать реализацию контракта на строительство узбекской атомной станции малой мощности. И приложить максимум усилий для получения контрактов на строительство блоков большой мощности.

В укреплении технологического суверенитета сосредоточиваем усилия на цифровизации и безопасности критической инфраструктуры, композитах, экологических проектах, развитии Севморпути, медицине. Работу будем вести в рамках нацпроектов.

Эффективность и еще раз эффективность

В текущих условиях эффективность становится абсолютным приоритетом. Выделю главное.

Необходимо обеспечить рост производительности труда не меньше чем на 12 %. Только так мы сможем позволить себе конкурентоспособный рост заработной платы на уровне 10 % ежегодно.

Рост качества и результативности инвестиционно-проектной деятельности. Целевой уровень доходности — ​не менее 26 %. Возврат инвестиций в проекты должен превышать стоимость капитала, не только заемного, но и собственного. С учетом высокой стоимости денег мы не можем позволить себе убыточные проекты. Иначе все доходы отдадим банкам.

Повышение эффективности всех корпоративных функций. Здесь много резервов — ​это цифровизация и упрощение процессов, применение искусственного интеллекта. Экономический эффект в 2025 году должен составить не менее 2 млрд рублей.

Повышение эффективности бизнесов. Важно исправить ситуацию с убыточными предприятиями. В бизнес-плане на 2025 год общие убытки, не связанные напрямую с ростом процентной ставки, составили более 150 млрд рублей. Это показатель нашей неэффективности в операционной деятельности. В этом году мы должны сократить такие убытки на 26 млрд рублей, а к 2030 году полностью избавиться от них.

Снижение бюрократии в отрасли. Продолжаем работать над упрощением внутренних процедур и регламентов согласований.

«Мы сами должны стать лучше»

Дорогие друзья! Наша отрасль прожила славные 80 лет. И мы видим, сколь многого добились за последние годы. Президент дает высокую оценку нашим усилиям, мы слышим это в его выступлениях. Задача у нас с вами одна — ​сделать намного больше в следующие шесть лет. Этого от нас ждет государство. И мы сами должны стать лучше — ​эффективнее, технологичнее, бережливее. Я уверен, мы обязательно добьемся успеха.

Основные цифры 2018–2024 годов

5 блоков

большой мощности сданы в эксплуатацию в России и за рубежом

10 блоков

начали строить за рубежом — ​в Египте, Венгрии и Китае

9 ветропарков

введены в строй в России

1 модуль

фабрикации-рефабрикации топлива (первый в мире действующий ядерный объект четвертого поколения) пущен в опытно-промышленную эксплуатацию

8 атомоходов

работают на Севморпути, за шесть лет их количество увеличилось вдвое

~  38 млн т

грузопоток на Севморпути в 2024 году поставил очередной рекорд

3,3 трлн ₽

консолидированная выручка «Росатома» в открытой части в 2024 году, это тоже рекорд