Деньги на печку: основные итоги хакатона «Цифровой прорыв»

Международный хакатон «Цифровой прорыв» Минэкономразвития РФ и президентская платформа «Россия — страна возможностей» проводят четвертый год. Нынешнее состязание называлось «Искусственный интеллект» и собрало свыше 2 тыс. участников.

Команды (не больше пяти человек) выбирали себе по одной бизнес-задаче — от Минприроды, Центробанка, департамента строительства Москвы и др. Подготовил кейс и «Росатом».

Начальник отдела промышленной автоматизации и управления данными Чепецкого механического завода Мансур Абашев обозначил проблему в одном из ключевых цехов предприятия. Из семи печей, рассчитанных на разные температурные режимы, заготовки из цветных металлов поступают на ковочный комплекс и прокатный стан. Загруженность этих участков идеальной назвать нельзя: заданий бывает нескольких сотен в сутки, и человеку оптимизировать последовательность действий с учетом сложной логистики слитков и готовых изделий не под силу. Командам предстояло разобраться в этих процессах за двое суток и предложить алгоритм минимизации ручного труда при загрузке всех печей вместе и каждой по отдельности, чтобы не было простоев ковочного участка.

Среди новичков лучшее решение кейса предложила команда SD Eagles под руководством доцента кафедры кибернетики Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Василия Киреева.

«В команду я пригласил двух специалистов, зарекомендовавших себя в крупной логистической компании, — рассказал «СР» ученый. — Поставленная перед нами задача называется задачей гибкого планирования. Она не новая, но решения ее нетривиальны. Мы воспользовались опубликованной в открытой печати зарубежной статьей, где в качестве метода применялось глубокое машинное обучение: алгоритм назначает пробное расписание, а затем специально вводит недостатки планирования и самостоятельно их исправляет. Правда, расчетный код авторов статьи пришлось допилить: в исходном виде он оказался нефункционален».

Два эксперта, отраслевой и технический, оценивали результаты по нескольким критериям. Сумма баллов позволила SD Eagles не только победить в своей лиге, но и подняться на седьмую строчку общего зачета. Выше них только корифеи — например, 11‑классники (ни грамма иронии!) ИТ-класса новосибирского лицея № 9, не пропустившие ни одного сезона «Цифрового прорыва» (команда Codex). А выиграл коллектив «НИИстовые» из ВНИИ железнодорожного транспорта.

«Мы занимаемся системами машинного обучения для РЖД, — рассказал капитан «НИИстовых», начальник институтского центра искусственного интеллекта Максим Кулагин. — На что потратить призовые полмиллиона, еще не решили. Лично мне хочется использовать их на внедрение нашего алгоритма на месте — съездить в Чепецк, побывать в цеху, пообщаться с заводчанами, понять, насколько предложенное решение их устраивает и как его доработать. Вот это был бы настоящий Гран-при!»