«Мы не только меняемся сами, мы и страну меняем»: итоги дня информирования

По итогам 2022 года использование установленной мощности АЭС составит почти 86 %. Это самый высокий показатель за всю историю отечественной атомной энергетики. А перед атомщиками стоят не менее масштабные задачи. «По сути, мы должны создать новую отрасль, которая обеспечит стране технологический суверенитет в критической информационной инфраструктуре», — ​сказал гендиректор «Росатома» Алексей Лихачев.

Второй в этом году день информирования прошел на Белоярской АЭС им. Курчатова. Белоярка — ​не только пионер большой атомной энергетики СССР, но и станция, известная во всем мире успешной эксплуатацией быстрых реакторов. Алексей Лихачев назвал ее «одним из флагманов перехода к замкнутому топливному циклу, в котором мы видим будущее атомной энергетики».

Совсем недавно 30‑летие отметил «Росэнергоатом». Благодаря повышению КИУМа сотрудники концерна намереваются, несмотря на вывод из эксплуатации одного из «тысячников» Курской АЭС, как минимум повторить результат прошлого года — ​добиться годовой выработки более 222 млрд кВт·ч. «А вместе с ветроэнергетикой генерация зеленой росатомовской электроэнергии составит не менее 224 млрд кВт·ч», — ​привел расчет гендиректор.

Внушают оптимизм и другие показатели. Так, ожидается рекордная консолидированная выручка. Только в открытой части — почти 1,7 трлн рублей. Растет выручка по новым продуктам и зарубежным заказам. «Это подтверждает, что мы выбрали правильный курс на развитие новых бизнесов, — резюмировал Алексей Лихачев. — ​Понятно, что это пока только прогнозы. Очень важно не расслабляться и двигаться в набранном темпе, чтобы успешно завершить этот год».

Глава госкорпорации напомнил, что 1 декабря исполнится 15 лет со дня создания «Росатома»: «Сейчас мы видим, насколько президент был прав в этом решении. За эти годы «Росатом» из группы разрозненных предприятий превратился в вертикально интегрированную корпорацию. В контуре «Росатома» теперь собрано не только лучшее, что было создано во времена Минсредмаша. Появилось и много нового: компетенции в машиностроении, логистике, «цифре», других актуальных направлениях. Все это позволило нам сначала стать безусловным мировым лидером в атомных технологиях, а теперь успешно выходить в новые секторы экономики. И в полной мере задействовать свои таланты, знания и опыт в решении важнейшей задачи сегодняшнего дня — ​в укреплении технологического суверенитета страны».

О новых материалах

Одно из ключевых направлений в укреплении технологического суверенитета — ​развитие производства композиционных материалов. С пуском в 2021 году собственного ПАН-завода отрасль создала производство мирового уровня: теперь «Росатом» полностью обеспечивает композитами не только себя, но и авиацию, космос, судостроение.

«Отдельный вопрос — ​замещение импортного оборудования в производстве углеволокна, — ​сказал Алексей Лихачев. — ​Мы сделаем первую в стране производственную линию на основе только российского оборудования. Создаем линейку готовых изделий из композитов — ​для строительной отрасли, газомоторного транспорта и водородной энергетики. Договорились с властями Сахалинской и Ульяновской областей о строительстве верфей для композитных судов. В производстве новых материалов мы широко используем цифровые технологии — ​цифровые двойники позволяют экономить время и ресурсы, снижают себестоимость продукции».

О цифровизации и отечественном ПО

За первое полугодие выручка цифрового дивизиона составила 7,7 млрд рублей. Это почти в 15 раз больше, чем за аналогичный период 2021 года. Такого результата удалось добиться в том числе благодаря вхождению в контур «Росатома» одного из лидеров российского рынка информационных технологий — ​компании «ЭйТи Консалтинг».

Развиваются проекты в сфере матмоделирования. «Наши САЕ-решения начинают использовать такие крупнейшие предприятия, как Крыловский научный центр, ЦАГИ им. Жуковского, Исследовательский центр им. Келдыша, ОСК и др. Мы взаимодействуем с государством в создании импортонезависимого промышленного ПО. Не просто выступаем разработчиками, но и координируем внедрение. Так что мы не только меняемся сами, мы и страну меняем», — ​заключил Алексей Лихачев.

О ядерной медицине

На базе НИИТФА создано производство гамма-терапевтического комплекса «Брахиум» и линейного ускорителя для дистанционной лучевой терапии «Оникс». РАН и «Росатом» занимаются проектом магнитно-резонансного томографа, который заменит импортные.

В Обнинске на базе НИФХИ им. Карпова строится современное производство медицинской изотопной продукции, а в Иркутске, Липецке и Уфе — ​центры ядерной медицины. В Москве по поручению президента возводится корпус ядерной медицины для Центра им. Дмитрия Рогачева.

В октябре прошел ряд совещаний с вице-премьером по социальной политике Татьяной Голиковой и министром здравоохранения Михаилом Мурашко. «Им представили нашу продукцию, и мы договорились о тесном взаимодействии в процессе импортозамещения: от поставок изотопов и радиофармпрепаратов до строительства центров ядерной медицины под ключ», — ​рассказал Алексей Лихачев.

О ледоколах и Севморпути

«В грузоперевозках по Северному морскому пути мы нацелены на показатель в 34 млн т. Этот объем сформирован российскими грузоотправителями», — ​сообщил Алексей Лихачев, добавив, что важно продолжать работу с дружественными странами Азии для расширения транзитных перевозок.

В этом году начались ходовые испытания нового атомного ледокола «Урал». В конце ноября ледокол вступит в состав «Атомфлота». В ноябре будет спущен на воду атомный ледокол «Якутия».

Есть хорошие новости и в развитии каботажных перевозок. Атомный контейнеровоз «Севморпуть» сейчас совершает второй каботажный рейс по маршруту Санкт-Петербург — ​Петропавловск-Камчатский — ​Санкт-Петербург. По пути судно заходит в порты Мурманск и Восточный. На Дальний Восток доставлена техника и оборудование для буровой установки, на запад — ​мороженая рыба и другой груз.

«Наши полномочия на Северном морском пути заметно расширились, — ​рассказал Алексей Лихачев. — «Росатом» теперь отвечает за безопасную организацию всего морского движения в акватории СМП: мы выдаем и отзываем разрешения на плавание, даем рекомендации по маршрутам, обрабатываем и предоставляем данные о гидрометеорологической и ледовой обстановке. Для этого на базе Штаба морских операций «Атомфлота» создали Главное управление Северного морского пути».

О зарубежном бизнесе

«Несмотря на беспрецедентное давление и санкции, «Росатом» сохраняет репутацию надежного поставщика, выполняющего свои обязательства вне зависимости от политической ситуации. На нас также работает волатильность цен на углеводородное топливо и общий тренд на развитие низкоуглеродной генерации. Интерес к ней в мире, особенно у стран-новичков, продолжает расти», — ​рассказал Алексей Лихачев.

За рубежом сейчас в стадии строительства 23 энергоблока. Единственная страна, где проект остановлен, — ​Финляндия. «Росатом» оспаривает решение финских властей в судебном порядке, чтобы как минимум вернуть затраченные средства. Прецедент есть: за остановку болгарского проекта «Белене» госкорпорация получила свыше 600 млн евро по решению международного арбитража.

Появились перспективные проекты — ​в Казахстане и Армении. В Узбекистане продолжается работа над контрактом на строительство будущей АЭС.

«Понятно, что на строительных площадках ситуация непростая, прежде всего из-за нарушений мировой логистики, — ​признал Алексей Лихачев. — ​Но мы все свои контрактные обязательства выполняем в полном объеме. Работы на всех стройках идут по графику».

О крупных экологических проектах

Продолжается работа с промышленными отходами I и II классов опасности. В государственной информационной системе зарегистрировалось уже более 47 тыс. пользователей. Заключено свыше 11 тыс. договоров на переработку на сумму более 3 млрд рублей. В федеральную схему включены 39 тыс. мест накопления опасных отходов. Создается инфраструктура для переработки, начато строительство экотехнопарков в Курганской, Нижегородской, Саратовской, Кировской, Томской, Иркутской областях и Удмуртии.

Продолжается работа по объектам накопленного экологического вреда. Готов проект рекультивации полигона «Красный Бор» — ​по плану она закончится в 2025 году. В Усолье-Сибирском в прошлом году выполнили неотложные работы, позволившие региональным властям снять с объекта режим ЧС. Идет демонтаж зданий и сооружений, 185 объектов уже разобраны. Завершен комплексный проект рекультивации, в этом году он пройдет госэкспертизу.

На госэкспертизе проекты ликвидации очистных сооружений Байкальского ЦБК и Бабхинского полигона. В основу проектных решений легли технологии, рекомендованные РАН. Проведена очистка 70 тыс. м³ надшламовых вод, что позволило ликвидировать угрозу загрязнения Байкала.

О науке и НЦФМ

Глава «Росатома» представил научного руководителя Национального центра физики и математики (НЦФМ). Им стал экс-президент РАН Александр Сергеев. «Александр Михайлович был одним из инициаторов создания НЦФМ, всегда его поддерживал словом и делом. Несмотря на загруженность, находил время для чтения лекций в МГУ-Саров. Рассчитываем, что теперь весь свой талант ученого и организатора он направит на создание в Сарове научного центра мирового уровня», — ​сказал Алексей Лихачев.

Указом президента до 2030 года продлено действие комплексной программы «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии». Алексей Лихачев коротко обрисовал участки этой программы: «Мы строим уникальные объекты. Это проект «Прорыв» с реактором БРЕСТ‑300, заводами по производству ядерного топлива и переработке ОЯТ. Малые атомные станции с реакторами РИТМ‑200Н, «Шельф-М», «Елена». На базе РИТМ‑200 будет построена АСММ в Якутии. Эти же реакторные установки будут и на МПЭБах, предназначенных для Баимского ГОКа на Чукотке. Создаем основу для развития науки. Строим исследовательский реактор на быстрых нейтронах МБИР для испытаний новых видов ядерного топлива и различных теплоносителей. Развиваем термоядерные исследования. К 2030 году планируем завершить строительство нового токамака с реакторными технологиями. Укрепляем свое участие в международных научных проектах. В июне началась отгрузка очередной партии уникального оборудования для экспериментального термоядерного реактора ИТЭР, который строится во Франции. Важной частью отгруженного оборудования является катушка полоидального поля в магнитной системе, которая будет удерживать плазму в реакторе. Наша страна получила этот заказ благодаря в том числе опыту, наработанному на строительстве токамаков».

О стрессах и охране труда

Алексей ­Лихачев констатировал, что в этом году ситуация с травматизмом ухудшилась. «Вопиющий случай — ​гибель сотрудника «ЗиО-Подольска» 14 октября. Токарь случайно зацепился рукавицей за деталь станка, одежда начала наматываться, и человека буквально затащило в станок. Последствия можете себе представить сами. Как оказалось, не были приняты элементарные меры безопасности: защитных устройств вокруг станка не было, а работоспособность блокировки станочного оборудования не проверялась. С начала года это уже третий смертельный случай на «ЗиО-Подольске». И по каждому состоялись вроде бы детальные разбирательства, проходил инструктаж по технике безопасности. Но, очевидно, все это было формальностью. А поскольку реальные меры не были приняты, новый трагический случай не заставил себя ждать, — ​констатировал Алексей Лихачев. — ​Коллеги, пока мы не проникнемся пониманием, что за любым тяжелым или смертельным случаем всегда стоит череда нарушений, изменений не будет».

На рост травматизма, отметил гендиректор, влияет и стресс, усталость. Поэтому до конца года стартует программа психологической поддержки. Она предусматривает квалифицированную помощь, реабилитацию, санаторное лечение, занятия спортом и многое другое.

О будущем атомных городов

Подготовлена отраслевая программа «Люди и города», управляющий совет которой возглавил Алексей Лихачев. «У нас уже многое сделано, — ​сообщил он. — ​Действуют проекты «Школа «Росатома», «Территория культуры», «Слава созидателям» и многие другие. Сформирован проект «Большой Саров» вокруг НЦФМ, сейчас прорабатываем создание федерального центра химии в Усолье-Сибирском. Особое внимание будем уделять повышению качества медицинского обслуживания. Сейчас совместно с ФМБА реализуем пилотный проект улучшения медобслуживания в пяти городах: Десногорске, Димитровграде, Новоуральске, Сарове и Снежинске, с общим бюджетом более 1,5 млрд рублей. Приглашаем на работу врачей нужных специальностей — ​в этом году уже 68 человек. Закупили медицинское оборудование. Раньше, чтобы пройти компьютерную томографию, жителю Десногорска нужно было ехать в Смоленск, а это 150 км. Теперь КТ можно сделать у себя в городе. В следующем году начнем улучшать качество здравоохранения в Лесном, Трехгорном, Северске, Удомле, Железногорске. Будем тиражировать лучшие практики, придумывать новое. Наша главная задача — ​превратить атомные города в лидеры по качеству жизни и инфраструктуры, образованию и технологическому развитию».

СЕМЬ ПРИОРИТЕТОВ РАЗВИТИЯ

1. Политика клиентоцентричности: «В сегодняшних условиях у нас должно быть особое отношение к клиентам».

2. Расширение деятельности за рубежом: «Ищем новых партнеров и новые рынки». 

3. Участие в программе достижения технологического суверенитета: «Развиваем новые компетенции».

4. Анализ потребностей: «Занимаемся планированием на ближайшие 10 лет».

5. Внимание науке как основе развития отрасли.

6. Сокращение бюрократии и управленческих звеньев: «Не повысив скорость принятия решений, мы не сможем соответствовать быстро меняющейся ситуации».

7. Поддержка людей и атомных городов.